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新一輪跨國公司在華研發投資熱潮開始
2010年09月21日 04:13
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  良性循環

  新一輪跨國公司在華研發投資熱潮開始了

  文 丁天

  從9月起,在中國的軟件開發人員有了和海外同行交流的機會,全球最大的企業管理軟件公司SAP將在上海舉辦全球開發者大會。

  在全球軟件行業,把開發者大會放到中國來並不多見,以往更多的情況是發生在印度。現在這樣的情況足以證明,中國市場對跨國公司創新研發的意義。根據麥肯錫的一項調查,在後經濟危機時期,研發於在華跨國企業發展中被重新急速提上日程。近60%的高管稱,研發將是今年的首要議程或者位列前三項議程之中,而一年前持此觀點的高管比例為47%。

  一些企業正在真正嘗試從“中國製造”到“中國研發”的努力。今年年中,嬰幼兒營養專家美贊臣營養品公司宣佈在中國廣州成立中國嬰幼兒營養科研中心,投資額超過1.4億元人民幣。該項目是美贊臣去年從施貴寶分拆,並獨立上市以來的重大投資舉措之一,建成後的研發中心將是中國首個由嬰幼兒奶粉品牌全資擁有的專注於嬰幼兒營養的科研中心,幫助研發人員更深入地了解中國嬰幼兒獨特的膳食結構和營養需求。

  研發中心的建立亦可視為跨國企業對中國市場的一種“反哺”。根據美贊臣中國總經理麥傑華(Metthew Chapple)的介紹,中國此前的二到三年間早已成為美贊臣全球第二大市場,但生産基地不為其他地區提供産品,亦無計劃在本地採集奶源,僅在中國當地採集一些包裝材料。“在幾年前我們就意識到了,雖然我們的産品在中國做得非常好,但在充分利用中國的科技實力和人才方面還不足。”美贊臣亞洲及歐洲總裁Charles M. Urbain對《環球企業家》坦承。

  有趣的是,與研發支出和投入均大幅提高相對的,是企業對於研發人員的納用表現出了審慎的態度:留住和調配已有人才成為企業首選。擔任美贊臣嬰幼兒營養科研中心(中國)總監的李永雄博士此前已經在美贊臣工作了28年,盡管科研中心明年才開始運作,但目前其已來到中國與主要科研機構和大學進行合作關係的接洽。“對美贊臣的企業文化熟悉度以及‘中國關係’,讓他從一開始就是最合適的人選。”麥傑華對《環球企業家》說。

  另一些企業則正在試圖將“中國研發”所得的“本土化創新”戰果擴大。2010年7月7日,歐萊雅集團研發和創新中心二期工程在浦東落成,這一始於2008年的擴張行動將研發中心的占地面積擴大為20,009平方米,其中3200平方米為生命科學實驗室與化學分析實驗室,比其2005年成立的研發中心擴張了一倍以上。

  “因為我們的業務在不斷的發展壯大,2004年的7人研發團隊發展至今已有135人,預計到年底將有160多個人。”歐萊雅中國研發和創新中心總監沈雷傑透露,歐萊雅中國研發和創新中心去年共研發了300種不同的配方,其中有占比很大的洗髮水、150種彩妝産品和100多種護膚品。“平均每年的增長能力達15%,有時甚至能夠達到20%。”無疑,歐萊雅集團希望借助擴張的研發中心進一步在中國市場獲得高速增長。“我們不僅要推出更多的産品,而且要推出更好的産品。”其並不諱言這其中包括真正本地化的産品開發,如中醫藥成分的配方研究、羽西品牌的進一步發展等。

  對於來自高成本地區的跨國企業而言,為抵禦同類企業的低成本競爭,在流程和基礎設施上精益求精總是不失為創新良方:研發該是未雨綢繆的長久之計,而唯有加強本土的研發實力,才能在持久戰中厚積薄發,真正提高核心競爭力的門檻。

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