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陳曉:黃光裕從頭到尾反對股權激勵
2010年09月21日 16:49
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獨家對話:陳曉的國美五年(視頻精簡版)
1.陳曉:我不會輕易離開國美 2.陳曉:對大股東負責是個僞命題
3.陳曉:絶不允許海外投資者獨大 4.陳曉:我想問問黃光裕為什麼
5.黃光裕從頭到尾反對股權激勵 6.陳曉:我和黃光裕的最後一次見面
7.陳曉:曾湊齊1.5億元幫杜鵑改判 8.陳曉:我對投票結果相當樂觀
9.陳曉:一天收到幾百個恐嚇電話 10.陳曉:不能把道義無限放大

  新浪財經訊 9月22日早間消息,國美控制權之爭即將在9月28日的股東大會上一見分曉。在距離最終決戰不足一周之際,新浪財經獨家對話此次焦點當事人之一的國美董事局主席陳曉。在長達兩個半小時的對話中,陳曉透露,黃光裕從頭到尾反對股權激勵。

  以下為新浪財經對話陳曉相關實錄。

  主持人權靜:所以很多人也在討論管理層股權激勵的問題為在08年以前,股權激勵一直沒有實施,為什麼在您掌舵了之後才實施,這裏的差別在哪兒?

  陳曉:為什麼沒有實施,我很難回答。沒有實施這是一個結果。為什麼要實施,08年底發生這段事情,對公司來講真得太艱辛了,太不堪迴首了。

  很多團隊成員都是這樣描述這個過程的,因為每個人都不想再想起這段,太艱辛了。而且在那麼艱苦的環境下,整個團隊可以完全擰成一股繩,摒棄所有的個人恩怨,完全忘我為企業渡過難關,去努力。這種精神狀態,是很難得的,難能可貴。

  假如說這樣的狀態持續延續下去,這樣的企業生命很強大,任何競爭對手都很害怕的。當時為了讓這種狀態可以長期地保持下去。期權可能是機制,通過這種機制把狀態長期保持下去,希望他們為公司創造更大的價值,為股東創造更大的價值,同時讓他們自身能夠從價值之中得到一定的回報,通過一種狀態把機制固定下來。

  黃先生他反對,我感覺他比較狹隘,不應該反對。真實的情況他是從頭到尾反對。不像現在傳說的他也支持,說我們做的不妥當。這件事情我們曾經和他本身有文字的溝通和交流,他從來都反對。

  主持人權靜:所以很多人說你靠股權激勵收買人心。

  陳曉:不是這樣的,這是符合經濟規律的。很顯然分析任何一個民營企業成長過程中都會看到,早期的貨幣資本是一個槓桿的一部分。

  這個企業最後成長起來,一定要靠人力資本的進步。社會資源資本的進步,才會真正形成有價值的企業,而不能說最後這個價值成型了以後,所有的價值回報只有一個對象,只是原始股東,這顯然是社會不公平的一個地方。

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