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多面楊偉東:被調查的優酷原總裁

http://finance.sina.com   2018年12月06日 06:03   澎湃新聞

  多面楊偉東:被調查的優酷原總裁

  王田/“紅星新聞”微信公號

  “紅星新聞”微信公號12月6日消息,11月29日,時任阿里文娛大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東出席了第六屆中國網絡視聽大會。而在5天后,他就以另一種形式成爲了新聞人物:根據舉報,優酷原總裁楊偉東因經濟問題,正在配合警方調查。

  在網絡視聽大會上,楊偉東還爲今年優酷推出的《這就是街舞》《這就是灌籃》等節目站臺,稱節目出發點是爲了引導年輕人陽光正面、積極上進的精神。令人唏噓的是,據《財經》報道,楊偉東此次涉嫌貪腐的項目恰恰就集中在優酷於2018年推出的“這就是”系列綜藝,主要是關於綜藝項目的收支問題。

  楊偉東  中國企業家雜誌 資料圖

  楊偉東並不是第一個出事的優酷高管。2016年2月,前優酷土豆集團副總裁盧梵溪因貪腐被抓,成了當年互聯網反腐第一案。

  對於楊偉東被調查一事,阿里大文娛方面迴應紅星新聞記者,“我們也在等警方那邊的進展”、“一切以警方的調查和披露爲準”。

  “視頻圈常青樹”停擺

  “流水的大文娛高管,鐵打的楊偉東。”這句圈內廣爲流傳的話已成爲歷史。

  儘管在外界看來是一記重磅,但這或許並不突然。

  據《財經》報道,阿里內部對於楊偉東的調查已經持續了一段時間。楊偉東在外部公司一直有佔股,優酷內部一定層級的管理人士基本都知道。另據虎嗅網報道,楊偉東所謂“經濟問題”涉案金額可能過億。

  阿里官方對外強硬表態:“阿里有史以來對這類事情一直都是態度鮮明決不妥協”“對腐敗零容忍,無論層級”。並公示了之後的人事安排——阿里影業董事長樊路遠將兼任優酷總裁。

  一位前優酷員工向紅星新聞記者透露,即使楊偉東離任,戰略大方向應該也不會改變。“目前除了樊路遠也沒有更合適的人了,而且樊目前也是輪值主席,對優酷的業務相對也比較瞭解。”

  據鳳凰網科技消息,12月6日,阿里巴巴合夥人、阿里大文娛輪值總裁、優酷總裁樊路遠以“投入不變、決心不變、信心不變、耐心不變”爲題在給優酷全員信中表示,“偉東的經濟問題雖然是個案,但也警醒我們亟需重新審視自己的流程和機制上的一些漏洞,因此優酷近期將進行全面的內部整頓”,樊路遠指出阿里對於文娛產業的未來充滿期待。

  據悉,這是樊路遠接替優酷總裁一職後首次對外表態。

  此前9月,在阿里巴巴2018全球投資者大會上,楊偉東在現場對優酷在過去一年的戰略佈局和成果進行了解析。公開數據披露,在過去一年半中,優酷平臺原創內容以2倍增長的發行數量,獲得了84倍的發行收入回報。根據第三方數據報告顯示,優酷劇集佔據2017年暑期檔49%流量,領先行業。

  2018年是優酷全力奔跑的一年。作爲阿里大文娛幕後操盤手與掌權者,楊偉東曾試圖縮短優酷與愛奇藝、騰訊視頻的差距。但這一年,楊偉東卻迎來命運轉折,備受爭議。

  消息曝出後,原阿里文娛董事長、阿里eWTP投資工作小組組長俞永福在社交媒體發文:“???!!!”疑似迴應此事。

  俞永福疑似迴應此事

  隨後,楊偉東曾加盟的麥特文化迅速發佈澄清,否認雙方爲合作伙伴,並聲明與楊偉東之間無商業合作,更不存在任何利益輸送。麥特文化創始人陳礪志也在自己的微博上做出了“否認”的迴應。

  “空降”的高管

  耍寶、時尚潮流,是同事對他最直觀的評價,他們眼中的楊偉東是個外向熱情樂觀的人。微博上的楊偉東也盡顯隨性,他不止爲優酷站臺,也分享自己喜好的歌曲、球鞋,以及新鮮潮玩。

  他就不是一個循規蹈矩的人。在步入視頻領域前,楊偉東在國企捧過鐵飯碗,在聯想當過公關,又從諾基亞底層市場專員,一路幹到大中國區營銷及活動市場總監。他還加盟過陳勵志創立的麥特文化,主攻娛樂和青年文化……豐富多樣的職場經歷令楊偉東很容易同周邊人打成一片。

  “和外企那些‘假模假式’的總監完全不是一個路子。”有常接觸他的記者透露,楊偉東給人最大的感受就是說話直爽接地氣,大家都直呼“偉東”,而不是稱楊總。

  2009年,優酷和土豆激戰正酣,古永鏘(優酷視頻創始人)和王微(土豆視頻創始人)都試圖挖動楊偉東,但都被他拒絕了。

  但這並不影響古永鏘對他的持續關注。在接受京華時報採訪時,楊偉東回憶,在麥特文化期間,古永鏘還爲其公司架構及融資提了不少建議。甚至,古永鏘還在優酷土豆合併的敏感時期,不顧公司內“不能公開露面見媒體”的要求,親自爲楊偉東的公司站臺。

  在接受新京報的採訪時,古永鏘曾得意地說,幾乎所有視頻平臺都挖過楊偉東,而他自己卻是第一個。在他眼裏,楊偉東是“接地氣,能帶隊”的人。

  優酷土豆合併後,楊偉東成了第一位被引進的高管。“空降”的楊偉東先後擔任集團高級副總裁和土豆總裁,兩年之後,他一舉超越跟隨古永鏘多年的老部下,成爲集團總裁。

  隨後,楊偉東穩步升遷,作爲優酷土豆發展後期才加入、沒有優酷創始團隊背景的空降兵,在優酷土豆被阿里巴巴收購後,楊偉東成爲了極少數留在阿里體系的優酷高管。

  激進的幕後操盤手

  楊偉東曾被媒體賦予“少帥”的稱謂,他的頻繁上位令外界刮目:從土豆總裁到阿里文娛大優酷事業羣總裁(優酷總裁)再到阿里大文娛集團輪值總裁,楊偉東只用了四年時間。在這個過程中,他先後取代古永鏘、俞永福,並最終執掌阿里大文娛。

  “他是很有能力的一個人。”作爲前優酷人員,林然(化名)對楊偉東的印象很深,“他挺熱情的,在電梯裏遇到打招呼的都會親切迴應,沒什麼架子的一人。”

  楊偉東晉升之路一帆風順,林然認爲這與其能力掛鉤。他回憶幾年前的優酷,生存空間被騰訊、愛奇藝及崛起的樂視大幅擠壓,基本拿不到市面上的什麼大劇,也做不出有影響力的綜藝。“暮氣沉沉。”林然形容道。

  但局面在楊偉東到來後,豁然開朗。林然認爲偉東爲優酷帶來最大的改變就是年輕化,這直接體現在優酷的品牌換新上。隨着阿里的入局,優酷獲得了在版權市場上同對手抗衡的能力。

  效果是立竿見影的。《軍師聯盟》《白夜追兇》《微微一笑很傾城》等爆款大劇,幕後操盤手正是楊偉東。

  他本人還創造性地提出,視頻平臺佈局類型化、內容品牌化和排播自主化的發展策略。有圈內媒體評價:爲視頻網站提升到與電視臺並肩的地位,爲平臺和內容的合一,他(楊偉東)是有過很大的貢獻的。

  在與其他視頻網站的角逐過程中,楊偉東走的一直是激進路線。2016年,優土拿下5檔王牌綜藝的獨播權以及15檔(除湖南衛視外)王牌電視綜藝版權中的11檔,其中包括《中國新歌聲》和《極限挑戰》第二季。

  林然認爲,楊偉東在工作開展中具有進攻性。正因如此,優酷在他手中才變得銳意進取。“特別是今年一舉拿下世界盃版權,讓優酷DAU(日活躍用戶數量)達到新高。”

  據多家媒體公開報道,世界盃一役是優酷“截胡”騰訊的關鍵一戰。距離2018年俄羅斯世界盃開幕還有18天,楊偉東捕捉到央視正在分銷版權的信號,但當時央視與騰訊的談判已接近尾聲。楊偉東帶領優酷團隊在央視泡了三天,每天談到夜裏兩三點,最終才從騰訊囊中奪下了央視的世界盃版權。

  優酷成爲2018世界盃央視指定新媒體官方合作伙伴

  這些都歸功於楊偉東的“狼性”。與生活中的玩世不恭截然相反,他曾自曝屬於“工作狂”,“我會要求團隊隨時反饋,並且我回復郵件的速度總是超快。”

  接管優酷土豆後,接受《京華時報》採訪時楊偉東稱,自己每天只休息5個小時。公司的上班時間從10點改成9點半,這被他視爲提升團隊競爭危機感的重要一節。

  楊偉東曾說過,“我的進取心給我的壓力最大了,促進我前進的應該是對自己的不滿足。”也是這種不滿足令優酷土豆在業內話語權驟增。

  在《芭莎男士》的報道中,有業內人士坦言,在被阿里收購前,優酷土豆和內容製作公司、電視臺談得最多的是“價格能不能再便宜點”;而在這之後,國內頂尖的內容公司幾乎都會第一時間找優酷土豆談合作。

  爲優酷土豆帶來這種狼性變化的不止因爲新東家是阿里,更直接還在於楊偉東本人。

  林然感慨,他還記得今年優酷秋集的時候,楊偉東曾說“睡眠是我們最大的敵人”。這無疑顯示了楊偉東的決心——優酷要和愛奇藝、騰訊競速。

  “要麼做得特別好,要麼就出事”

  優酷土豆國內綜藝版權合作高級總監魯潔在接受《芭莎男士》採訪時評價楊偉東:“他情緒很外露,像個大男孩似的。但是在爲人處事上,他知道怎麼圓融地處理一些事。

  古永鏘不止一次在公開場合誇讚楊偉東,後者也被視爲優土合併時期的“潤滑劑”。這樣的作用,在阿里收購優土時也發揮得淋漓盡致。

  2017年底,楊偉東從俞永福手中接過權杖,擔任阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁。事業上平步青雲,外界對他的期待不可謂不高。而俞永福在楊偉東被調查的事後發佈的一連串標點符號,也被外界解讀爲對此事的震驚。

  麥特文化創始人陳礪志在接受騰訊的採訪時曾表示,在楊偉東離開麥特文化的事上,雙方不算好聚好散,真正決裂的是,他認爲楊偉東利用其權利,封殺了所有與麥特文化營銷有關的電影項目。但陳礪志還是肯定了楊偉東的能力以及智商情商,“這種人往往兩種極端,要麼做得特別好要麼就出事了。”

  此前,楊偉東在接受《中國企業家雜誌》採訪時曾說,“在別人貪婪時我恐懼,在別人恐懼時我貪婪。”楊偉東原意是想表達,當行業感覺寒冷,投機資本逐漸退場,從業人員對創作有敬畏心時,這反而是真正做好內容的時期。

  只是目前,楊偉東被按下了暫停鍵。

 

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