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雷軍:辦小米前我是華爲的鐵桿粉絲 最近真把我弄急了

http://finance.sina.com   2019年01月10日 06:21   澎湃新聞

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  雷軍開懟:辦小米之前我是華爲的鐵桿粉絲,最近真把我弄急了

  澎湃新聞記者 楊鑫倢 來源:澎湃新聞

  針對榮耀高管“與小米競爭早已結束,榮耀遙遙領先”的言論,小米(01810.HK)董事長兼首席執行官雷軍作出迴應。

  1月10日,在當天舉行的紅米發佈會上,雷軍迴應稱:“生死看淡,不服就幹。”

  雷軍說,友商在過去幾年一直在模仿小米做性價比,但他們距離小米其實很遠,“怎麼攻擊小米,這是友商促銷員培訓的第一條……過去一週我有點鬱悶。”

  榮耀是華爲獨立出去的子品牌,當小米宣佈紅米品牌也要獨立出去後,榮耀和小米兩家公司擦槍走火,雷軍也開啓了互懟模式。

  當天發佈會後,雷軍在接受記者採訪時解釋,“我以前悠着的,本質上大家都相安無事。在辦小米之前,我是華爲的鐵桿粉絲,也多次跟任正非(華爲創始人)說國產廠商要團結,槍口擡高一尺。”雷軍告訴記者。

  “後來友商(華爲)分出來一個子品牌(榮耀),從誕生之日就是怎麼low(低級)怎麼來。他們懟了我五年時間,但我從來沒有迴應過。”雷軍稱。

  雷軍說,友商的態度最近把自己“真的弄急了”。“他們出了一堆的稿子看了我挺煩,又給我科普4800萬像素。別科普了,(其實他們)就是沒貨了。真的再跟我急了,我就科普技術缺陷。還有,是不是真正的性價比,我買了兩款手機,可以現場比一下。”雷軍稱。

  1月10日,小米宣佈開啓雙品牌時代,宣佈紅米Redmi升級爲獨立品牌,紅米Redmi作爲電商品牌,將成立獨立公司運營,未來紅米Redmi與小米兩者既是同一集團下的兄弟品牌,也是同一市場中的競爭對手。

  雷軍在接受記者採訪時解釋,分品牌運作是2019年小米的三大策略之一,“Redmi在高品質的前提下,死磕性價比,小米系列就放下包袱,不要拘泥於1999元,在用戶還是覺得厚道的前提下把產品做好,多品牌運作。”

  “雖然手機市場最近這段時間壓力很大,但是我覺得是一個巨大的市場。”雷軍表示,2019年小米集團三大策略,一是做更高的品質的產品,二是分品牌運作,三是全球化。

  全球化方面,小米目前已經覆蓋80多個國家和地區。雷軍表示,希望小米2019年在歐洲市場上建功立業。此外,在非洲,“友商的腳步比我們快很多,我們要趕緊搶地盤。”

  發佈會當天,雷軍發佈全員信,證實新近加入小米的前金立總裁盧偉冰將擔任小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經理。

  據公開資料,盧偉冰是手機圈內少有的清華大學畢業的高管,早年擔任過康佳通信銷售公司總經理,之後又轉戰到天語擔任海外事業部總經理。2010年加入金立後,他負責金立的海外市場。2017年卸任前,一直是金立手機業務的二把手。之後盧偉冰創立了誠壹科技,從事手機ODM及配件的生產、手機國際貿易等業務。

  “我跟偉冰前前後後談了兩年多,他在手機行業有近二十年的從業經驗,也非常感謝偉冰總把他的創業公司關閉了之後加入小米。”雷軍稱,盧偉冰負責紅米Redmi業務,有助於紅米Redmi在中國區與國際市場雙賽道實現快速增長。

  盧偉冰告訴記者,紅米品牌獨立之後,一定會發紅米的旗艦產品,在產品的組合方面會往上走一些。“因爲以前紅米的價格基本是在一千及一千以下,下一步我們要挑戰更高的價格,像兩千多,我想這也是一個非常大的挑戰。”

  當天旗下首款手機紅米Redmi Note 7發佈。紅米Note 7在同價位段產品中率先採用4800萬超高像素旗艦相機,搭載主頻2.2GHz的驍龍660處理器,內置4000mAh大電池並支持QC4快充,同時提供18個月超長質保服務的手機產品。紅米Note 7售價爲999元起,將於1月15日正式上市。

  “我們很痛苦經常被黑,其實性價比是有原罪的。你說性價比,別人說一分錢一分貨。”雷軍說。

  (本文來自於澎湃新聞)

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