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默多克的賭注和TheDaily價值
2011年02月11日 23:44
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  經濟觀察報 記者 鄒衛國 發生在美國傳媒巨頭與消費電子領頭羊之間合作的意義,令人關注。

  2月份,新聞集團發布了其專門為蘋果公司iPad設計的電子報紙“TheDaily”。這將是第一個在蘋果商店裏(AppStore)可以長期訂閲的新聞産品,這也是第一個專門為iPad服務的傳媒機構。

  蘋果一貫善於通過改變用戶習慣,顛覆舊格局,從而贏得其主流地位。比如對唱片業的顛覆。唱片業通過蘋果的iTunesStore銷售歌曲,蘋果則從中分成。唱片業與蘋果的這一合作,徹底顛覆了美國的唱片業。原本這一行業,几乎要被盜版和搜索引擎毀掉。

  新聞集團的上述舉動,亦包含這樣的契機。TheDaily將進一步強化iPad作為一個出版平台的角色,而i-Pad的這一定位,將改變未來內容産業的消費行為。在此意義上,TheDaily的探索,將使得傳統媒體的轉型方向更加明晰。

  就TheDaily而言,技術上並沒有革命性的突破。構成theDaily的就是這些材料:文本、音頻、視頻、圖片等構成的信息;用戶對這些內容的分享與互動以及附着在這些信息上的廣告、商店和支付體系。這些東西都是現成的。theDaily很多的設計思想,也移植自傳統的平面媒體,譬如柵格系統、圖片的處理等等。TheDaily的更新也非全部即時的,或許TheDaily(日報)的名字本身,暗含了這個産品的追求。

  就內容框架而言,沒有什麼板塊上的信息是你“必須知道”的事情。上面大部分是八卦、娛樂新聞,甚至還有游戲可玩。假如你從來不看這個産品,你也不會失業。

  即使如此,TheDaily的探索確有可能會産生顛覆性的契機。

  TheDaily使用的內容、技術和設計思想,很多電子報紙也在使用,但關鍵的不同之處在於,TheDaily試圖通過極致的體貼設計,對他們進行良好的整合,從而製作出一個強大的新聞閲讀工具。

  TheDaily確實試圖給用戶最佳的使用體驗。形式上,它几乎做到了現有電子報紙中頂級的了;內容上,就像他的廣告詞所說的,他們要創造和分享全世界最好的新聞和娛樂。

  這種試圖給用戶最佳體驗的設計的目的,是要將這種閲讀工具做成人們閲讀新聞的一種通常管道。

  現在,根據蘋果appstore上的數據,thedaily的下載量已經激增。這樣的變化非常關鍵。當這種管道成為主流之後,結合了在iPad上有極大發揮空間的廣告和支付體系,財源必滾滾而來。

  此前,隨着互聯網網絡的發展,平面媒體受到了很大衝擊。重要原因之一在於,互聯網絡的發展使得內容生産者和內容發布者身份的分離。

  比如,門戶網站或者搜索引擎,通過對信息的集中和整合,直接為用戶提供了服務,在此過程中,作為信息生産者的傳統媒體被隔離。這就使得內容服務的收益脫節——最靠近消費者的部分,獲得了收益的最大部分,而耗費大量金錢製作內容的機構,成本無法得到補償,而日漸邊緣化。

  這樣的趨勢一直延續至今。而傳統媒體業者,一直試圖向互聯網、手機及其他終端滲透,以改變這種地位。

  歷史上,曾經有多次對內容收費失敗的案例,但TheDaily的實踐或將表明,將有限的信息圈在圍牆內的商業模式,未必是不可行的。核心是如何能夠重新形成新的閲讀習慣。

  在新的閲讀習慣下面,內容提供者和內容發布者的身份將再度重新整合,訂閲及廣告成為可能,傳統媒體的商業模式得到繼續。傳統報業將在改變了自己的形式之後,而在iPad上重生。

  默多克正為此下賭注,現在看來,贏面極大。

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