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孫宏斌的眼淚能救樂視嗎?或許他是真的委屈和遺憾

http://finance.sina.com   2017年09月03日 17:04   北京新浪網

  孫宏斌的眼淚能救樂視嗎?

  來源:北京晨報

  ●韓元佳

  面對媒體三句話不離樂視的提問,“併購狂人”孫宏斌,在香港港麗酒店召開的融創2017年中期業績會的發布會現場,終於流下了眼淚。

  “在投資樂視之前,我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之后,如果不把這個公司搞好,我這輩子就真的有遺憾了。”说完,他摘掉眼鏡,用紙巾輕輕拭去眼角的淚光。這淚水,是積攢了半年的委屈?是恨鐵不成鋼的遺憾?還是人到中年后更容易面對公衆真情流露?

  或許,他是真的委屈,自打買了樂視,他就操碎了心。

  本來,他只想踏踏實實當個二股東,根本不想干樂視網董事長。融創的買賣比樂視網大多了,他只想投點小錢,弄幾塊地。可他的算盤卻落了空。那個在今年1月還高調召開發布會、表示要“與子同袍”的樂視創始人賈躍亭根本不聽他的勸,堅持“七個生態一個不能少”。結果樂視的窟窿根本不是150億能填上的。那時的孫宏斌,雖然不認同,但也依舊樂觀。“樂視絶對是好東西。好多人感興趣,只要老賈退出以后。”

  今年7月,他終於當上了樂視網的董事長。按他計劃,先完成新老樂視的切割,然后專注於電影、電視、視頻業務,樂視早晚要開始新時代。未來三年五年,樂視網還是一條好漢。可沒人給他時間,所有人都在問他,老賈明天到底回不回來?他欠我們的錢明天能還嗎?

  面對債主,他可以一遍又一遍地解釋賈躍亭欠你的錢不等於新樂視網欠你的。但即便這樣提起賈躍亭,他也沒说過壞話。“老賈是一個很厚道的人,但是老賈確實做失敗了,這一點得承認。他賣股票賣了100億,買套房子也是應該的。人有成功有失敗,鼓勵創新,容忍失敗。”

  他也不認可外界對賈躍亭的批評:“我有時候看到電視上攻擊賈躍亭的專家的嘴臉,我就感到噁心,他們連老賈的一根手指頭都不如。”

  或許,這眼淚也有遺憾的成分和對自己的警醒。

  那筆他原本看不上的小生意,也許真的會影響他的大生意。今年7月,在樂視連續收到法院凍結資産文書后,業界也開始流傳融創系遭銀行排查和信托項目放款被叫停的消息。那時,他可以用“我不想做樂視董事長,他們是小買賣,我這融創是幾千億的大買賣。”來完成與樂視的口頭切割,可在他當選樂視網董事長之后,對樂視的不信任,或許也將連累融創。

  就像這場讓他流淚的發布會。一直以來,他的身份都是融創中國的主席,他真正花精力的也是融創。今年上半年,融創的業績增長了15倍。但比起恭喜的聲音,更多的人在問他,老孫,你為什麼要投樂視?你到底虧了多少?他本不想说,但別人不依不饒。他只能哽咽地表示,虧損了4億。

  “去年12月如果我不投老賈,那樂視就死了,我就得幫他,我得一直幫他。我是一個比較率性的人,要心懷善意,我一定要把樂視做成一個好的公司。”

  跟眼淚相伴的,是孫宏斌再一次的承諾。可面對“連一片羽毛都不願失去”的賈躍亭的樂視,孫宏斌的眼淚真的能完成救贖嗎?

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