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李善友:視頻業未來內容為王
2010年10月12日 19:11
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酷6網CEO李善友
酷6網CEO李善友

  □本版撰文 信息時報記者 何秋養

  從200萬人民幣起家,卻一躍成為中國第一家在海外獨立上市的視頻網站。不久前,在酷6網宣佈正式啟用新的公司logo,並啟動酷6互動財經直播台和娛樂直播台時,酷6網CEO李善友回憶了過去四年視頻業發展歷程,稱視頻業的游戲規則已經發生變化,已從以往的渠道平台之爭到今天的內容之爭,渠道變化了,誰能夠更好的適應、順應,甚至於是改變這個規則,誰就能夠成為下一個視頻網站的贏者。

  關於方向

  正版化、媒體化是必由之路

  信息時報:你認為隨着未來正版化的推進,視頻網站會不會面臨重新洗牌?

  李善友:對,正版化和媒體化這兩點都是視頻網站未來發展新的游戲規則,在這個格局裏面的做法和過去的做法不太一樣,過去有一種簡單的做法是渠道之爭,要有足夠的頻寬,要做好的推廣,盜版一些影視內容或者大家傳一些內容過來,你作為一個平台就可以了。如今,在一個媒體化的時代裏面,誰能做出來既有網絡特色又有電視台特色的內容,誰能正好的主動整合編輯一些內容出來給網友,成為新的競爭裏面的競爭能力誰就能贏。所以新的游戲規則變化了,很多人還是用過去的游戲規則做事情,就會出現洗牌的情況。

  信息時報:正版化和媒體化是否已經成為國內主流視頻網站的共識?

  李善友:正版化和媒體化是酷6網新管理層給酷6網確定的發展方向。因此,酷6網在這兩方面做的很“純粹”,並不是喊喊口號。去年被華友收購之後,酷6啟動正版化,陸續刪除網站上的無版權內容,投入大量資金購買版權。在媒體化上,酷6操作了世界杯、舟曲泥石流等大事件報道,且已經啟動財經直播台,曾任搜狐總編輯的李善友甚至認為酷6在媒體化上天生比其他視頻網站有好基因。

  關於盈利模式

  看好廣告模式 嘗試用戶付費

  信息時報:一直以來,廣告模式均被視頻業視為支持網站發展的模式,但至今衆多視頻業卻依然未能進入盈利的快車道,你如何看待未來視頻業的盈利模式?

  李善友:在盈利模式上,還是看好廣告模式。之所以目前行業普遍虧損,是因為視頻網站的價值被嚴重低估。而正版的視頻內容能吸引廣告主放心投放,媒體化的屬性,能吸引更多的品牌廣告,獲得更高的廣告價值。

  信息時報:未來是否會嘗試其他收費模式?

  李善友:目前酷6的管理層正在探索新的盈利模式。最快於本月將開始嘗試用戶付費。用戶付費是與廣告相對應的視頻網站另一收入模式。目前酷6已經做好了技術上的准備,具體的片目也在籌備中,收費渠道上可能考慮盛大集團的渠道。

  關於市場

  行業發展期不能急功近利

  信息時報:從創業公司到上市公司,酷6網最大的收穫是什麼?

  李善友:最大的收穫是心態上的變化,不再急功近利,因為行業還處於發展期。“創業公司是百米賽跑,要以最快速度跑到那個地方,跑不到可能就死掉了,而上市公司是萬米賽跑,更多考慮是明年後年的事兒”。

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