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喬布斯身後的江湖:強敵環伺誰領風騷 南方都市報
2011年08月30日 15:36
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  近日,一張未經證實的蘋果原CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)近照在互聯網上曝光。照片中的喬布斯一改過往高領毛衣加牛仔褲的造型,身着黑色長袖上衣和黑色短褲,神態憔悴、身形極端消瘦。事實上,这只是喬布斯辭職後的衆多“八卦”之一。緊接着,有關照片真僞的討論不絶於耳,甚至有媒體還找到了其敘利亞裔生父,為後喬布斯時代的開啟,添上了一抹感性的味道。

  美國時間8月24日,蘋果公司公佈稱,喬布斯正式辭去CEO一職。短短一周內,有關喬布斯和蘋果公司的各種消息、評論如雪片般飄然而至。除了上述有關其個人現狀的描述,更多的內容集中在整個IT市場的未來發展上。其中包含着業界對“新蘋果”的看法,競爭對手對“新機會”的理解,以及資本市場眼中的IT“新江湖”。

  自從13年前重掌蘋果“帥印”,喬布斯便和蘋果化為了一個整體,其對蘋果的影響甚至超越了創立這家公司之時。2001年的iPod發展到今天,讓索尼的老牌音樂播放器品牌WL A K MA N持續丟失市場,讓微軟的Zune找不到一點機會。2007年的iPhone重新定義了手機,把諾基亞手機趕下“街機”的神壇,讓大屏幕觸控式成為智能手機絶對的主流。2010年的iPad,讓半死不活的平板電腦産業變成了全世界移動終端廠商眼中的新金礦。創新的軟件商店A pp Store模式,帶動了移動互聯網産業進入第一輪發展高潮。

  在許多蘋果粉絲的眼中,這些蘋果公司的成功産品實質上就是喬布斯。神化後的喬布斯為蘋果增加了一層耀眼的光環,消費者的瘋狂追求讓蘋果成為市值全球第一的公司。

  如今,光環消失、粉絲嘆息、強敵環伺。盡管資本市場仍表現出對蘋果的絶對信心,但這種信心還能維持多久?這是新CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)帶領下的蘋果最重要的課題。

  即將進入9月,傳聞中的蘋果新iPhone越來越近,手機這條在上一季度為蘋果貢獻了超過40%營收的産品綫仍保留着喬布斯的“D N A”,作為主力産品,它吸引着整個行業的目光。760億美元現金,作為後喬布斯時代蘋果的另一枚籌碼,如何運用才能讓蘋果繼續保持“江湖第一大派”,亦非常有看頭。另一方面,互聯網商業模式演進到了新的階段,無線互聯網産業大幕拉開,喬布斯身後的江湖呈現出群雄割據的局面。谷歌、微軟、三星、亞馬遜……每一位都是擁有強橫實力的挑戰者。甚至在個別領域,他們的實力比蘋果還要強。

  新産品、可能出現的收購、競爭對手……任何一個角度,都是一幕不容錯過的大片。

  後喬布斯時代

  懸疑1

  [收購]

  北電之後,下一個目標是誰

  據統計,今年7月蘋果公司的現金和有價證券超過760億美元,甚至超過了當時美國政府的現金儲備,真正的“富可敵國”。此時此刻,這家零負債且高現金儲備的公司隨時可通過收購其他公司來進一步完善自己。但前提條件是,蘋果自己需先確信收購是有意義的。這亦從資本市場的角度,為蘋果公司的未來走向埋下了伏筆。

  從資本市場來看,喬布斯辭職後的反應是平靜的。上周,盡管在喬布斯離職後蘋果股價出現了比較大的震蕩,但並沒有出現“崩潰”的情況,紛紛唱空的華爾街分析師們此刻亦啞口無言。上周美國股市收市之後,蘋果公司憑藉3556 .1億美元的市值再度超過了埃克森美孚的3531.8億美元,躍居全球市值首名。

  反觀蘋果的收購動作,最近的當屬“北電網絡收購案”。從9億美元爆炒到45億美元,最終北電的專利被R ockstarB idco買走,這家公司是蘋果、微軟、E MC、愛立信、R IM、索尼六家組成的聯盟。據南都記者了解,在45億的收購金額中蘋果約占了57 .8%,支付了26億美元。

  如果說收購北電暫時滿足了蘋果對專利的需求,那麼放眼其他環節,蘋果的下一個收購目標會是誰?

  首先可以排除的是硬件品牌。和谷歌收購摩托羅拉不一樣,蘋果同時擁有自家的軟件和硬件,且一直以來憑此獨步於江湖。如此一來,蘋果完全沒有理由去收購競爭對手。此外,蘋果若收購硬件品牌,不可能像谷歌收購摩托羅拉般繼續保持後者的獨立運作。因為在市場中,喬布斯對其競爭對手的態度向來是“冷嘲熱諷”,這同時也已成為了蘋果公司的風格。很難想象類似於聯想筆記本和T hinkPad雙線並行的情況會出現在蘋果身上。

  其次,收購上游元器件製造商或下游産品代工商的可能也可以直接排除。目前,蘋果的手持終端晶片採用自行設計再由其他廠商代工的形式,電腦晶片則直接採用英特爾的産品,事實證明這種模式下蘋果已擁有絶對的主導權,且大部分利潤留在了蘋果公司。

  如此一來,能夠“打動”蘋果的只是些自己還不具備,卻又在未來移動互聯網競爭中至關重要的東西,例如類似索尼旗下SPE這類內容製造商。抑或搜索引擎、應用開發公司和開展LBS(基於位置的服務)業務的關鍵點———地圖公司。2008年,諾基亞公司斥資81億美元收購數字地圖供應商N avteq公司。事實證明,即便在逆境中,圍繞L B S展開的生態鏈仍為諾基亞的未來提供了想象空間。

  後喬布斯時代

  懸疑2

  [新品]

  不只新iPhone,還有電視……

  正如上周本報在喬布斯辭職報道中闡述的觀點,喬布斯選擇在此刻離開蘋果公司第一綫,無疑是個最合適的時間。其中最主要的因素便來自於市場對一系列蘋果新品的期待,一種近乎於“瘋狂”的期待。

  盡管蘋果公司保持一貫的守口如瓶,但整個業界都關注着下周(9月7日)可能舉辦的蘋果秋季新品發布會。日前,來自日本網站K odaw arisan的消息稱,蘋果計劃於9月7日正式發布最終版本的iC loud、iO S 5以及最新系列的iPhone和iPod。另一方面,來自BoyG eniusR eport網站引用A T & T一名副總裁的言論稱,在未來的35至50天中,公司將會因為iPhone5的到來非常忙碌。另有A T & T員工表示,該公司的負責人取消了9月下半月的任何休假要求,很有可能是因為iPhone 5的發布。

  這一猜測並非空穴來風,南都記者從蘋果公司在國內的一些授權配件生産商中獲悉,一些基於新一代iPhone而開發的外殼、保護膜等外設産品已然進入生産環節。亦有接近蘋果公司的人士向南都記者透露,下周蘋果還會在北京同步召開媒體會,內容不詳,但肯定與硬件有關。

  關於“懸疑”,蘋果接下來的産品走向還承載着新C E O蒂姆·庫克(T im C ook)的未來。2006年,蘋果發布了一款電視機頂盒A p pleT V,後來更名為iT V,可以方便用戶用電視上網。喬布斯將這款産品稱作是一個“業餘愛好”,事實上其慘淡的市場反應亦證明了這款産品很“業餘”。

  美國市場研究公司C C S In-sight分析稱,蘋果很有可能在庫克的帶領下重啓iT V項目,一旦成功,庫克便能證明除了運營技能外,他同樣擁有足以領導蘋果發展的遠見卓識。

  事實上蘋果電視項目“重啓”的可能性很大。一方面國內外電視生産商紛紛推出連接互聯網的電視,其中不乏採用谷歌A ndroid智能作業系統的産品,市場氛圍正在逐漸形成。另一方面,一旦佔領“電視”,蘋果便真正擁有了全終端覆蓋的産品綫,佔領了用戶面前的每一個屏幕。也正因為如此,業界猜測新的iT V將不再是機頂盒,而是一台真正的電視機。

  關於蘋果産品的未來走向,另一道至關重要的“保險”來自於蘋果高級副總裁,首席設計師喬納森·艾維(Jonathan Ive)。他是M acBook、iPod、iPhone以及iPad的主設計師。外媒將其評價為“能將喬布斯的想法變成完美現實的人”。言下之意,即便喬布斯退居二綫,他的想法還是能通過艾維孵化成現實。

  後喬布斯時代

  懸疑3

  [對手]

  三星最接近亞馬遜最迅猛

  谷歌微軟虎視眈眈

  若從智能手機作業系統上看,谷歌無疑是蘋果最大的競爭對手。在多品牌支持的背景下,蘋果A ndroid目前已成為全球份額最高的手機作業系統。通過收購摩托羅拉,目前谷歌實現了蘋果式的“硬件+軟件”架構,這使得兩家企業變得更為“針鋒相對”。但在一周多以前,兩者還有一項巨大的區別,那便是蘋果有喬布斯,但谷歌沒有。而如今,隨着喬布斯辭職,分屬天平兩端的蘋果和谷歌變得更平衡,也更有看頭了。

  與此同時,隨着喬布斯退下火線,誰又是全球範圍內最有看頭的IT業掌門人?業界並沒有把目光放在庫克身上,他們反倒認為谷歌的張美人拉裡·佩奇(LarryPage)更有看頭。一直以來,A ndroid、谷歌地圖、網頁排名、Chrom e瀏覽器……佩奇几乎主導了谷歌所有最重要的創新。此消彼長間,谷歌又有了一枚砝碼。

  除谷歌外,蘋果在作業系統上還有一名隱匿於暗處的對手———微軟。盡管在移動終端領域,微軟從未嘗到過勝利的滋味,但與諾基亞結盟後的實力仍不容小覷。

  提及“針鋒相對”,蘋果在電子消費品硬件領域還面臨着來自於三星的強烈挑戰。無論是旗艦智能手機G A L A X Y S系列還是平板電腦G A L A X YT A B系列,三星的産品與iPhone、iPad形成了最直接的競爭。此外,三星目前又是全球最大的智能手機出貨商,勢頭迅猛。加之兩家公司雖有業務往來,但近來專利互訴不斷,關係逐步惡化,同樣實力強橫的三星被視作最有可能和蘋果“硬碰硬”的品牌。

  由於在中國業務表現平平,後喬布斯時代蘋果的另一名競爭對手“亞馬遜”往往容易被遺忘。然而在美國本土,輿論的聲音大都認為亞馬遜公司才是最能讓蘋果“頭痛”的對手,其殺手鐧是內容和雲計算。

  蘋果上一季度公佈的財務數據顯示,其應用商店(A ppStore)提供超過35萬種應用軟件,下載次數超100億次,第三方開發者從中獲得了20億美元的收入;娛樂在綫商店iT unes取得歷史上最佳季度業績,在綫書店iBookstore新增了17000本電子圖書,下載次數超1億次。

  然而亞馬遜卻以迅猛的速度侵蝕着蘋果的市場空間———和蘋果iPad一樣,亞馬遜擁有平板硬件設備Kindle。過去,蘋果是數字音樂領域的一哥,亞馬遜則佔據着線上圖書市場。如今兩者業務交叉明顯,競爭升溫。例如亞馬遜已經開始在自己的平台上銷售A ndroid應用、推出M usicStore涉足線上音樂發行。不久前,為了反擊iB ookstore的競爭,亞馬遜還推出可繞開蘋果應用規定的K indleC loudR eader,避開蘋果的分成模式,繼續拓展自己的數字出版生態系統。

  此外,在被視作下一座金礦的雲計算領域,亞馬遜也是蘋果最大的競爭對手。值得注意的是,蘋果推出更平易近人的iCloud,便是在雲計算領域向亞馬遜發起反攻的信號。

  專題采寫:南都記者方南

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