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《福布斯》:世上永遠不會再有第二個喬布斯 北京新浪網
2011年10月05日 18:51
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  導語:蘋果前CFO弗萊德·安德森(Fred Anderson)今天在《福布斯》撰文上指出,蘋果能夠浴火重生完全是因為喬布斯,是他將蘋果帶上了世界科技之巔,持續推出諸多革命性産品改變着時代生活方式。只有喬布斯理解蘋果的創新靈魂,懂得怎樣結合藝術和科技去創造出偉大的産品。喬布斯的強大人格魅力、遠見卓識和超凡品味無可複製,世上永遠不會再有第二個喬布斯。

  以下為文章全文:

  我是在蘋果東山再起的時候與史蒂夫·喬布斯作為密切的商業伙伴一起合作的,我們共同面對強大的挑戰並一起分享了公司重塑輝煌的喜悅。誰都不會忘記戴爾(微博)創始人兼CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)曾在1997年對公衆妄下論斷時所說過的話:“如果我是蘋果CEO,我就會把公司關了,把錢還給股東。”當時,蘋果正處於公司最低點,股票的價值僅僅只有4美元。

  1996年年底,我與史蒂夫·喬布斯相識,當時蘋果正在評估收購NeXT的可能性,這家公司是史蒂夫·喬布斯出走蘋果之後自創的一家科技公司。我還記得在在帕洛阿爾托(Palo Alto)花園酒店的會議上,史蒂夫給大家做了一個關於NeXTSTEP作業系統的演示,令人印象非常深刻。在完成了對NeXTSTEP的詳盡技術調查後,蘋果於1997年年初收購了NeXT。NeXT的交易案給蘋果帶來了關鍵的資産,其中包括後來成為Mac OS X基礎的NeXTSTEP作業系統,以及50位才華橫溢的軟件工程師;當然,最重要的就是,史蒂夫也終於藉此機會回歸了蘋果。

  在收購了NeXT大約半年之後,蘋果董事會決定驅逐當時的CEO吉爾·阿梅裡奧(Gil Amelio) ,並讓史蒂夫·喬布斯回到蘋果董事會就任特別顧問,同時他們也在緊鑼密鼓地尋找新CEO的最佳人選。此後接下來的3個月裡,我與史蒂夫在一起密切合作,監管董事會的動態,否決了公司的作業系統複製許可項目,並與微軟(微博)達成了一項劃時代的交易合作計劃。這些只能由史蒂夫·喬布斯主導所採取的舉措,最後證明對蘋果公司的生存起到了至關重要的作用。1997年9月,蘋果董事會終於再度任命史蒂夫為CEO。

  從1998年到2000年間,史蒂夫穩定了Mac業務,並力輓狂瀾讓蘋果重新開始盈利。他對蘋果做了大規模的重組,大幅度地砍掉一些生産綫,集中市場優勢,提高産品質量,將生産部門外包出去,並向市場投放了一款成功的産品iMac。史蒂夫給蘋果帶來了他的創新源泉和卓越的運營管理方式,並投入巨資開發了新的作業系統Mac OS X。

  2001年,史蒂夫開始將蘋果定位為打造數字化生活方式的核心公司,並推出了萬衆矚目的Mac OS X作業系統,此後還有一系列諸如iMovie、iPhoto和iDVD這樣的産品,同時還開發了iPod産品和與之配套的蘋果iTunes軟件,並開設了蘋果的第一家零售商店。蘋果藉此華麗轉身,從一家傳統的PC公司轉型為一家電子消費品公司,而且借助其卓越的軟件和設計優勢,推出了iPod、iPhone和iPad等創意非凡的産品,由此開始進入到新的産品領域。因此,在過去十年裡,蘋果已經為消費者源源不斷地帶來了受人們喜聞樂見的創新産品,並成為了美國最有價值的企業之一。

  從瀕臨死亡的灰燼中復活,蘋果的涅磐只能由史蒂夫·喬布斯來主導。只有他才理解蘋果的創新靈魂,懂得怎樣將藝術和科技結合在一起創造出偉大的産品。喬布斯的強大人格魅力、遠見卓識和超凡品味無可複製,世上永遠不會再有第二個喬布斯。

  注:弗雷德·安德森在1996年至2004年間擔任蘋果的CFO。他目前為美國風險投資公司Elevation Partners公司的董事總經理,這是一家私人投資公司,主要為在市場領先的媒體、娛樂和消費相關的企業進行大規模的投資。(漆犇)

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