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喬布斯:一代傳奇兩世為人 三大美學四大巔峰 新京報
2011年10月06日 15:23
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  喬布斯留給世界的禮物“數不勝數”。他的極簡主義所帶來的美學體驗,他的“創新”理念對業界帶來的衝擊,以及他在諸多領域所創造的顛覆性成就和格局,都將如愛迪生、牛頓一樣,長久影響人類的生活。談及喬布斯的美學,很多時候就等於在談論蘋果産品的工業設計,他讓這個詞從專業領域走入到流行話題。除了美學上的貢獻,喬布斯改變了電腦的使用方式,改變了人們聽音樂的方式,改變了電影“造夢”的方式,並使這個世界“提前”進入了移動互聯網時代,他為人類留下了一種新的生活方式。

  1955年2月24日,史蒂夫·喬布斯出生於舊金山。他的生母由於正在完成研究生學業,因此將他交給克拉拉和保羅·喬布斯夫婦收養。

  喬布斯的童年在硅谷的小鎮度過,這培養了其對電子學的興趣。在遇到改變他一生的創業伙伴史蒂夫·沃茲尼亞克後,喬布斯與他合作的第一個産品就是離經叛道的“藍匣子”:通過盜打長途電話來盈利。

  “海盜”式的原始積累

  創辦蘋果公司後,喬布斯在辦公室裡掛了一面海盜旗,並鼓吹“海盜比海軍強多了!”他對海盜的理解是:“忘掉一些規則,盡可能地以最極端的思維方式來思考。”

  因為“狂妄”的性格,喬布斯在1985年推出Mac機時“過分誇大”了優點。但缺乏軟件等缺點使Mac機銷售不佳,蘋果公司和公衆都對他産生了疑慮,隨後他被自己創建的公司放逐。

  失去蘋果後,喬布斯創立了NeXT公司。不久他又從《星球大戰》導演盧卡斯那裏購買了PIXAR(皮克斯工作室)。他憑直覺認為,皮克斯的動畫生産方式將顛覆現有的電影流水綫。但由於NeXT電腦成本過於高昂,皮克斯的動畫軟件銷售又不順利,NeXT和皮克斯在1991年都陷入山窮水盡。

  絶境中的喬布斯向動畫巨頭迪士尼推銷了皮克斯的作品。借助《玩具總動員》的巨大成功,皮克斯成功上市,喬布斯重新證明了自己。於是,陷入困境的蘋果在2007年通過收購NeXT,請回喬布斯。

  從“海盜”到“創新”

  喬布斯重返蘋果後,選擇數字音樂播放作為突破口。這使他面臨強敵——大唱片公司。他仍然保持早年的海盜精神,孤身闖入當時的唱片分銷體系,採用几乎已被大公司在法律上判死刑的MP3格式,開創了音樂在綫銷售的新領域。

  此後使喬布斯屢創輝煌的iTunes、iPhone等系列産品,均延續了喬布斯的“海盜風格”:使用優秀的工業設計和功能推出新品,顛覆原有格局,開創全新領域。當然,在此過程中,“海盜”也曾受到過懲罸,例如在推出iPod後,蘋果付予新加坡創新公司(Creative)一億美元,解決了專利訴訟問題;Mac電腦的圖形界面和滑鼠,其設計靈感也來自於施樂的研發中心。

  喬布斯在蘋果重獲成功後,他的“海盜”精神被包裝為“創新”。但喬布斯在每一款蘋果産品優雅秀麗的外表下,注入的都是一個挑戰既有規則、探索未知領域的“海盜靈魂”。當這位高舉海盜旗的領袖溘然而逝的時候,也許最期待的祝詞就是“船長遠行”。

  本版采寫/本報記者

  陽淼(除署名外)

  ■ 歷程

  從養子到暴君再到偉人

  喬布斯本人從來沒有表達過身世對他性格的影響,但據多位他的同學、朋友回憶,少年喬布斯性格孤僻,很不合群。他對自己的生活也異常敏感。

  敏感的暴君

  著名記者邁克爾·莫裡茨在喬布斯的傳記《重返小王國》中提及了他中學時代的女友,喬布斯因此封殺了一切企圖給他寫傳記的記者。

  前蘋果公司員工、喬布斯的好友丹·科特克回憶說,“他的成功是由於其內心懷有一種深切的不安全感。另外,由於他從小就是被收養的孩子,他的行事方式並不被大多數人所理解。”

  與他的創意天才相似,喬布斯同樣以“粗暴”聞名於業界。他在Mac開發組、皮克斯工作室都留下過粗暴辱駡員工的記錄。

  信仰造就偉人

  在粗暴的另一面,是喬布斯對禪宗哲學的熱愛。

  年少時,據說他曾遠赴印度追尋佛的真諦。在進行新産品設計時,喬布斯常進行“冥想”,以期待在最放鬆的狀態下獲得靈感。

  正是在“一切皆有因果”的佛教思想影響下,他做出了那篇著名的斯坦福演講:“所以你得相信,眼前你經歷的種種,將來多少會連結在一起。你得信任某個東西,直覺也好,命運也好,生命也好,或者因果報應。這種做法從來沒讓我失望,我的人生因此變得完全不同。”

  即使領悟了佛教哲學,喬布斯依然具有“叛逆和梟雄氣質。他曾建議大學生:你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所局限——盲從教條就是活在別人的思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的,擁有追隨自己內心與直覺的勇氣,你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。

  這使他永遠不會像一名佛教徒一樣低調避世,反而印證了另一句他所推崇的名言:活着就為了改變世界。

  ■ 信念

  三大美學理念造就唯美

  縱覽喬布斯的作品,不難發現,質量、專注和可用性是喬布斯始終在堅持的原則。

  1、質量帶來美感

  蘋果的東西看起來都很舒服,這種感覺如何形成的?

  首先是重視細節。蘋果産品的選材、設備圓角的弧度、邊緣的手感,甚至包括看不見的底層效率都經過高標準和嚴謹的設計。

  此外,精益求精是蘋果的一貫準則,主打産品的每一代産品都有着革命性的突破,如iPod的觸摸屏,Air的厚度等。而為了提高毫秒級別的交互反饋速度或毫米級別的設備尺寸,而不惜開發時間及成本上的代價。

  例子:iPhone上表徵圖的設計,細節非常到位,比如備忘錄的表徵圖上可以看到便簽紙被撕去所殘留下的邊緣。

  2、偏執的專注

  簡潔被認為是蘋果最為普遍的美學特點。但蘋果的簡潔並不是為了審美,而是為了做出專注設計,和能讓用戶專注地進行使用。

  如果一個功能可有可無,它會被砍掉……蘋果的美學準則裡,它追求的是一種平衡、有效。盡管這造成了一些暫時的功能缺失。

  專注到了一定級別會演變為偏執。

  例子:iPhone和iPad上只有一個Home鍵,這是簡潔特點的最好體現。

  3、可用性無處不在

  蘋果重視可用性的方式和其他許多公司都不一樣:蘋果為用戶設計和創造最好的環境及方式,為用戶們着想,但並不是討好他們。

  對於一個剛剛接觸iPad、iPhone的用戶,無論是老人,小孩,甚至貓咪(我家貓咪會玩iPad上專為它們設計的游戲),都能憑直覺去無障礙地使用。同時,用戶在iOS設備之間也可以無障礙地使用。

  例子:蘋果的大部分設備都沒有詳細的說明書,因為用戶不需要學習就能開始使用。

  西喬(設計師)

  ■ 功績

  四大巔峰之作改變世界

  除了美學,喬布斯留給這個世界最大的遺産就是“改變”。

  1、圖形系統界面

  除了蘋果II電腦,喬布斯在個人電腦領域帶來的最大改變是圖形操作界面和滑鼠。

  經過喬布斯及蘋果,比爾·蓋茲及微軟的努力,滑鼠和圖形作業系統在全世界推廣開來,掃清了計算機普及到個人的最後障礙。

  2、電腦製作動畫

  收購皮克斯工作室看似喬布斯的“閑筆”,但其實也與他“改變世界”的夢想密切相關。在參觀了皮克斯工作室之後,他就認為,這裏的工程師和藝術家們掌握了一種關鍵能力:用計算機改變電影。

  《玩具總動員》的成功使得動畫這一方式流行開來,好萊塢大部分電影巨頭均成立了自己的動畫工作室,使這個“造夢工業”的馬達更加強勁。

  3、重塑音樂産業

  如果說iPod不過是一款更美的MP3播放器,那隨之而來的iTunes音樂商店則是顛覆音樂産業、奠定電子商務新模式的革命性産品。

  喬布斯迫使各大唱片公司授權iTunes銷售音樂産品,並將這種模式擴展到電影、電視分銷領域。iPhone推出後,這一模式又演化為App Store模式。此後,整個內容産業的生産、分銷模式完全被改變。

  4、移動時代到來

  在iPhone和iPad之前,勉強有“移動互聯網”的概念。但在這兩個i字頭産品進入市場後,移動互聯網才真正煥發出潛力。

  喬布斯在發布iPhone時說,蘋果要發布三款新産品,一款能用來便捷地上網,一款能用圖形化的界面聽音樂,一款重新發明了手機;然後他說,這三款産品被蘋果做到了一起,這就是iPhone。

  佛教中有一句話:初學者的心態;擁有初學者的心態是件了不起的事情。——喬布斯

  活着就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?

  ——喬布斯

  你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念裡。——喬布斯

  “當海盜比加入海軍更快樂。能當海盜,為什麼還要當海軍?”——喬布斯

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