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前途預測:“後喬布斯時代”蘋果准備好了嗎? 新聞晨報
2011年10月06日 19:53
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  新華社時評

  蘋果公司的未來再次因其靈魂人物的離世蒙上陰影。在市場瞬息萬變的今天,雅虎、惠普、諾基亞等“昔日老大哥”境遇凄涼表明:激烈的競爭猶如大浪淘沙,高技術企業需要時刻保持“戰鬥模式”,否則很容易被更善於創新的後起之秀淘汰。盡管人們對長期患病的喬布斯辭世早有預期,但對蘋果公司的未來仍會産生疑問。許多人不知道,失去喬布斯的蘋果能否繼續站在創新潮頭,能否保持全球市值最大公司的地位。

  一家獨樹一幟的高科技企業如何在失去個性領袖之後保持個性?蘋果和高技術業界是否已經准備好迎接“後喬布斯時代”的挑戰?從很多方面看,蘋果是有准備的。

  從企業管理看,美國著名技術産業專欄作家沃爾特·莫斯伯格5日在紀念喬布斯的文章中說:“他做了一位首席執行官該做的:僱用並啓發了偉大的人。”喬布斯留下的管理團隊非常強大。

  他離任首席執行官之際推薦蒂姆·庫克接任,庫克有過生産、分銷到銷售和售後各部門的工作經歷,管理執行能力在業內擁有極高聲譽。多家美國媒體援引熟悉庫克的人說,他雖然不像喬布斯那樣善於表現,但同樣極其注重細節,只要他展現出真實的自己、跳出“史蒂夫會怎麼想”的思維束縛,就可以帶領蘋果繼續前進。

  蘋果也一直擁有業內最優秀的設計團隊,其工業設計部門高級副總裁喬納森·艾維在喬布斯1997年返回蘋果後一直是公司真正意義上的設計領袖,經歷了從iMac、iPod、iPhone到iPad的設計研發。蘋果在軟件、硬件及管理執行層的團隊也都跟隨喬布斯多年,庫克曾表示:“我們這個團隊在一起很多年,一直沉浸在喬布斯倡導的創新企業文化中,追求完美極致已成為一種習慣。”

  從企業戰略看,包括智能手機、平板電腦在內的移動互聯網産業和方興未艾的雲計算服務,可能是決定未來幾年高科技産業最大贏家的關鍵領域,而蘋果都已捷足先登。

  蘋果店門口排隊搶購iPhone和iPad的人流、各大出版商和唱片公司的支持,證明了蘋果的號召力。

  從市場機遇看,蘋果已意識到中國等亞洲市場是下一個主戰場。無論是喬布斯最後一次登台介紹iPad2,還是庫克第一次上場介紹iPhone4S,兩位首席執行官都以蘋果在中國的最新零售店圖片作為開場白,多次強調亞洲市場特別是中國市場的重要性。蘋果上一季度在中國的銷售額達到38億美元,是一年前的6倍。與谷歌等競爭對手相比,蘋果店前的長龍和不斷壯大的“果粉”大軍幫助蘋果佔據了新興市場的先機。

  斯人已逝,但喬布斯留給美國經濟和世界的精神遺産——創新精神,將是恆久的。應該看到,引領美國科技創新的並不僅僅限於喬布斯一人,還有大批具有智慧的頭腦在不懈努力,他們中仍可能孕育新的喬布斯。正如蘋果公司的標識所示,一個被咬了一口的蘋果,因為不完美才能促使進步並追求完美。人類的好奇心與永不休止的自我超越精神,將推動世界發生新的改變。

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