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解放日報:喬布斯離世蘋果能否依舊誘人 北京新浪網
2011年10月06日 20:46
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美國媒體10月5日報道說,蘋果公司前首席執行官喬布斯已經去世。這是當天蘋果公司官網首頁的悼念圖片。  美國媒體10月5日報道說,蘋果公司前首席執行官喬布斯已經去世。這是當天蘋果公司官網首頁的悼念圖片。

  記者 陸綺雯 駐美記者 宰飛 實習生 傅盛裕

  美國蘋果公司10月5日宣佈,該公司前首席執行官史蒂夫·喬布斯已去世,享年56歲。蘋果公司在官方網站上這樣寫道:“蘋果失去了一位富有遠見和創造力的天才,世界失去了一個不可思議之人。”蘋果官網的首頁也換成了喬布斯的大幅黑白照片以及“1955—2011”字樣。

  喬布斯因癌症離世令全世界的“果粉”唏噓不已,但他留下的一件件“作品”卻在繼續改變着世界——1977年的 AppleII、1984年 的Macintosh、1998年的 iMac、2001年的 iPod、2007年的iPhone、2010年的iPad,以及剛剛發布的iPhone4S。“喬布斯是美國最偉大的創新者之一,”他的成就用美國總統奧巴馬的話來說,“他改變我們每個人看世界的方式。”

  滬上“果粉”熱情不減

  喬布斯從未來過中國,但中國卻是蘋果最重要的市場之一。昨天中午,記者來到位於陸家嘴國際金融中心的蘋果上海旗艦店,粗略統計,店內匯聚了超過200名顧客,iPhone、iPad、iPod等産品銷售區的每台設備前,几乎都有顧客在試用。店內外並未顯示與喬布斯去世相關的信息,現場與往日沒有什麼兩樣。

  記者在店內見到不少顧客在討論喬布斯去世對蘋果公司及旗下産品的影響。顧客李娜是一名資深“果粉”,購買了每一代蘋果産品,她告訴記者,本來對昨天蘋果公司未發布iPhone 5而發布iPhone 4S頗感失望,但現在更願意相信4S是“for Steve”(為了史蒂夫·喬布斯)這一說法。另一位顧客汪先生則表示:“喬布斯的偉大在於不僅帶來了科技之便,還讓人們體會到了科技之美。”

  據零售店工作人員沈永吉透露,因為昨天是節假日的緣故,客流量較平日有所增長,銷售業績也有小幅提升。據悉,蘋果在全球的店鋪會陸續以熄滅蘋果標識的方式紀念喬布斯。

  李開復感念“知遇恩”

  那些與喬布斯有過交往的人們也用各自的方式來懷念他。

  創新工場董事長兼CEO李開復曾供職蘋果,卻偏偏與喬布斯擦肩而過。“1990年,我放棄卡內基·梅隆大學的教職加入蘋果公司的時候,喬布斯已被自己親手創建的蘋果無情拋棄。當我於1996年離開蘋果時,距離之後喬布斯重返蘋果只有短短6個月時間。”

  本報記者連線身在台灣的創新工場團隊,聽聞了李開復與喬布斯的一段電話之緣。

  1998年,李開複決定回中國為微軟創立中國研究院。一天,剛回到家,太太告訴他:“有一個叫史蒂夫的人給你打電話。他好像一直問你為什麼去微軟,為什麼去中國。”“哪一個史蒂夫?”“他叫史蒂夫·喬布斯。”李開復趕緊撥通了喬布斯的電話。“你為什麼不回蘋果工作呢?”喬布斯在電話那頭問。“史蒂夫,我離開蘋果已經兩年了,我根本沒有想過這件事。”李開復答。“聽着,這無關緊要啊。我知道你,你以前的員工都覺得你是個好老闆,他們對我說,應該把你找回來!去微軟之前,你來這裏看看好不好?”喬布斯說。雖然最後李開覆沒有接受邀請,但喬布斯的愛才之心至今令李開復感念。

  在美國記者、《華爾街日報》專欄作家沃爾特·莫斯伯格看來,喬布斯做了一個CEO應做的事情:招聘並鼓舞優秀的人才;着眼於長期發展,而非短期股價;大膽下注,勇於承擔巨大風險。他堅持最高的産品質量,並開發了真正能夠取悅用戶的産品,而且他很擅長推銷。作為一個忙碌的CEO,他還會親自過問零售店玻璃的透明度以及木頭的顔色。

  蘋果將瞄準電視革新?

  喬布斯可謂蘋果的靈魂人物,他的去世會在多大程度上影響這個公司的未來?

  喬布斯習慣於嚴密掌控産品所有開發過程,不管是蘋果電腦、音樂播放器、手機還是平板電腦,都貫穿了他的設計理念。他的專斷雖引起不少爭議,也無疑塑造了今日的蘋果。

  不過在過去幾年,投資者與消費者也逐漸適應了喬布斯隱退的蘋果。在去世前的一個多月,他已正式宣佈辭去CEO之職,由前COO庫克接任。喬布斯在2011年、2009年和2004年三度病休,每次都是讓庫克來管理公司日常事務,而庫克也不負衆望,將蘋果打理得有條有理。蘋果甚至在喬布斯2009年病休期間推出了新款iPhone。

  業內分析師稱,蘋果總是能提前若幹年開發新産品,並且為新産品制定詳細的計劃。短期來說,喬布斯的去世不會對蘋果造成重大影響,蘋果的商業模式和戰略都是以5年或10年為期的。

  分析師們還指出,喬布斯的價值已經融入了蘋果的企業文化。喬布斯以專注於細節而著稱,關注産品最細微的細節這一企業文化特色也不會發生變化。

  但也有分析人士認為,喬布斯的前瞻視野與銷售技巧可能無法傳遞給繼任者。喬布斯去世前一天,蘋果推出最新手機産品iPhone 4S,因其與上一代産品相比改進甚少,投資者與消費者大失所望,這也成為蘋果未來之路的警示信號。

  喬布斯成就了蘋果公司的巔峰時刻——今年8月,蘋果成功超越埃克森美孚,登頂全球市值最高企業。在喬布斯去世的第二天,6日上午,蘋果股價微幅震蕩,截至上午11時,比前一日上漲4.50點。華爾街未改變對蘋果股票的評級,多家公司當日重申了“買入”或“增持”評級。

  失去了喬布斯,蘋果能否依舊誘人?市場對蘋果今後的方向也充滿猜測,它的下一款新産品更是成為關注焦點,許多專家認為,電視會是蘋果下一個革新領域。

  他的世界,就那麼簡單

  新華社供本報特稿 (凌朔)用一句話評價喬布斯的一生,很難。商人?玩家?管理者?創新人?別出心裁的設計師?行為方式的駕馭者?或許都是,或許都不是。能找到的、也許最貼切的一個詞是,“簡單”。

  喬布斯曾這樣評價自己:“我有這樣一句魔咒——專注與簡單。簡單之所以比複雜更難,是因為你必須努力地清空你的大腦,讓它變得簡單。但這種努力最終被證實為有價值,因為你一旦進入那種境界,便可以撼動大山。”

  喬布斯大學只學了一學期便退學,在與伙伴史蒂夫·沃茲尼亞克一同創辦蘋果公司前,曾遠赴印度尋找“精神指引”。在那裏,他成為一名佛教徒。後來,他的婚禮也是在佛教僧侶的主持下舉行。

  因此有人評價喬布斯,他把簡單的修行思維融入世俗的潮流中。於是,特立獨行,我行我素,不僅是喬布斯的性格,更是蘋果産品的性格。

  蘋果産品更多的落點其實不在新技術,而在於一種新理念和新體驗,也就是喬布斯所說的“人文”。它讓用戶迷戀於這種體驗,使這種理念成為一種習慣。

  在蘋果公司的一些職員看來,喬布斯對産品研發過程的那種近乎強迫症的控制欲,使他的思維在産品中獲得徹底體現。對産品,他要的是一種“簡單的複雜”和“複雜的便捷”,要的是“在簡單中做完所有事”和“在做所有事中的那種便捷”。

  從蘋果二號個人電腦、Macintosh系統、iPod音樂播放器、iPhone和iPad這五款在蘋果歷程中具有里程碑意義的産品也可以看到一個共同特點:簡單。

  從某種意義上說,喬布斯兩次創造蘋果公司,一次是創辦蘋果,一次是回歸拯救瀕臨失敗的蘋果。借用喬布斯自己話,自打重返蘋果後,他一直在思考一個問題,那就是做減法,即大刀闊斧削減研發項目和人員。

  當精簡到不能再精簡時,喬布斯開始搞他的“簡單與專注”。“他總是相信,最重要的決定不是你要做什麼,而是你決定不做什麼,”曾擔任蘋果公司公關大佬的尼豪斯說,“他是最簡單化主義者。”

  喬布斯常說,他的世界就是那麼簡單。但縱觀他的一生:出生不久便遭遺棄,上世紀80年代又遭人擠出蘋果公司,事業如日中天時身患癌症……坎坷、失敗、厄運、遭人排擠總是伴他左右。

  在2005年斯坦福大學的演講中,也就是確診患上胰腺癌的第二年,喬布斯說,“在過去的33年間,我每天看着鏡子裡的我問,‘如果今天是我這一生的最後一天,我今天要做什麼?’當我發現連續許多天我的答案都是‘沒有’時,我知道,我該改變些什麼了”。“記住,你的時間有限,因此,不要把時間浪費在別人的生活裡。我不會去做一個最富有卻躺在墳墓裡的人……我只想每天上床睡覺前告訴自己今天我們做出了什麼精彩成果。”

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