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國民教養是日本災後復興基石
2011年03月16日 16:19
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  日本人的自律性起到了穩定社會的作用

  特約評論員 黃亞南

  日本此次9級大地震並沒有使很多建築物倒塌,震源附近的仙台市在震後城市建築基本完好如初,堪稱奇跡。直接給日本社會造成巨大損失的是海嘯,以及停電和核電站原子能泄漏問題。當然這也都是地震引發出來的問題。

  這次日本大地震後,社會秩序沒有發生混亂,日本人非常有序地進入避難場所,雖然出現了一些生活用品的搶購情況,但是沒有發生過一例搶劫事件。雖然日本在平時就經常進行這樣的防災訓練,但是發生如此之大的地震,國民還能保持冷靜,是非常難能可貴的。不僅如此,在災難發生之後,日本社會的注意力、輿論在抗震救災方面達到了空前的一致。國會中正在激烈鬥爭的執政黨和在野黨都一致同意把分歧放到一邊,支持政府全力組織力量抗震救災。總體上,日本人在災難面前顯示的這種冷靜而頑強的態度實際上也拯救了他們自己。日本的經濟不會因此而步入更加衰退的時期。

  這一次地震出現的一個例外的問題就是核電站的安全問題。如果核電站的原子能爆炸,那麼災害就會更加擴大,而且遺留問題也比較大。但其災難的結果還是可以估算的。因此,對日本國民來說,沒有長期不穩定的心理壓力,就不會因為這次地震而影響到今後的消費態度和水平。日本GDP中70%是消費貢獻的,所以,國民的消費水平不受影響的話,日本經濟也就不會受到很大影響。

  3月15日,日本股價大幅跌落,這主要是因為核電站的安全問題引起的。而地震、海嘯本身是不會長時間地拉低股價的。1995年日本阪神大地震後的股價走勢證明了這點。後來日本股價持續走低的主要原因是日元的升值。

  除了核電站的原子能泄漏問題,有計劃的停電也給日本的經濟和生活帶來很大的混亂,影響到了企業的生産。地震之後,日本很多企業都停止了部分的生産。但是日本企業基本上不會因為這次地震而改變他們的發展戰略,因為地震,颱風等各種災難在日本是經常發生的,這些企業實際上都有一套危機處理的系統。這樣的災害反而會更加努力地去克服困難,重振企業的。這樣的事例是不勝枚舉的。比如1997年2月1日,豐田汽車的主要零部件企業愛新精機在凌晨發生火災,燒掉了全部的生産設備。這使採用零庫存策略的豐田汽車不得不停止生産。為了使損失最小化,豐田汽車集團以及相關220多家企業,齊心協力,僅僅在一周之內就克服了困難,使豐田汽車恢復了生産。

  震災之後的復興也會使日本投入更多的公共投資。日本政府已經緊急投入302億日元應急預算,但顯然遠遠不夠。1995年阪神大地震後,日本政府追加了3.2萬億日元的預算,而這次觀察家們都認為超過10萬億日元的投資是必不可少的。這個規模相當於日本1990年代以來的主要經濟應對措施的投入規模,通常在10萬億到20萬億日元之間。

  盡管日本地震颱風的災害經常發生,但是日本的國家危機處理系統依然不夠完善,這時,日本人的自律性就起到了穩定社會的作用。震災之後的經濟反彈能不能順利的實現,也要看日本社會能不能保持穩定,這實際上取決於日本國民的教養。

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