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美股評論:能與喬布斯媲美的人 北京新浪網
2011年10月11日 06:22
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   導讀:MarketWatch專欄作家裏弗斯(Jeff Reeves)撰文介紹了五位首席執行官,他們與喬布斯或多或少都有相似之處,都達成了值得尊重的成就,而他們的公司股票自然也值得投資者予以考慮。

  以下即裡弗斯的評論文章全文:

  近年以來,蘋果一直是華爾街屈指可數的真正成長故事之一,而喬布斯(Steve Jobs)五十六歲英年早逝,自然會讓投資者開始考慮,是否還有任何優秀的股票,或者更重要的,任何優秀的領導人存在。

  這麼說,似乎是太灰暗了,似乎是現在的首席執行官們都是一些假行家和騙子手,似乎股東們對他們不該是信任,而該是擔心的態度,似乎現在到處都是價格虛高的MBA和黃金降落傘,情況已經是不可救藥。

  不,我們還是振作起來吧。盡管喬布斯確實是獨一無二的,但是其他企業領導人當中也不乏富有精明才幹者。這些首席執行官們和蘋果(AAPL)的創始人一樣,也能夠為自己的股東和僱員們打造真實的價值,也能夠在競爭對手和消費者的面前重新界定自己所在的行業。

  千萬不要以為喬布斯的成功靠的就是不斷髮明iPhone之類的極件,必須指出的是,這些在他的故事當中只是一個章節。他還能夠聰明地運用資本來培育自己的公司和打壓競爭對手。而且,歸根結底,他的産品之所以能夠賣得那麼好,還是因為他完全與消費者對接的強烈慾望使然。

  不過,了解所有這些的人可不僅只有喬布斯一個,和他有類似想法的首席執行官至少還有下列五個:

  1.辛尼格(James Sinegal),好市多

  好市多(COST)三十加侖一桶的蛋黃醬和iPad之間有什麼關係?或許沒什麼關係。可是,如果我們要說創新型的企業建造者,說長期專注於股東價值和消費者聯繫的企業管理者,那麼喬布斯和辛尼格確實是一種人。

  辛尼格和別人一起創建了好市多,1983年就開始擔任總裁。他的創新理念使得好市多成為了第一個會員制倉儲俱樂部,提供新鮮食品、眼部護理産品、藥物、加油站,還有其他人們以前覺得只能在零售店面那裏見到的東西。在辛尼格的領導之下,好市多的股價已經上漲了2800%,而且2004年之後還開始派發一定的股息。

  或許辛尼格身上和喬布斯最相似的品質還是他將“用戶體驗”置於一切之上的強烈願望。對於零售商而言,這意味着消費者服務,意味着那些快活的,幹勁十足的,覺得自己的利益和公司息息相關的員工。在好市多的員工當中,每五個就有四個享受着公司提供的醫保和福利,盡管他們當中半數隻是兼職員工。他們的平均時薪是19美元,在最近的衰退當中也沒有裁員。

  從這個角度說來,甚至可以說好市多的創始人表現還在喬布斯之上。蘋果最讓批評家光火的事情之一,就是他們在亞洲的外包生産,而辛尼格則創造了一家行業領先的公司,為近15萬美國人提供着養家糊口的工資,同時還沒有影響好市多股票始終超越大盤的表現,沒有影響公司利潤膨脹到14億美元的進展。

  目前,擺在好市多面前唯一的問題就是,辛尼格今年年底就要退休了,而他離開之後的公司是否還能夠保持他領導下的前進速度。

  2.貝佐斯(Jeff Bezos),亞馬遜

  這是一家科技巨頭,一家所有人都必須尊重的企業,也是那種憑一己之力定義了整整一個行業的企業。感謝創始人的工作,該股1997年至今的漲幅達到了12700%。

  這是蘋果?不。盡管前幾個條件蘋果都符合,但是1997年至今,蘋果股價的漲幅“只有”8200%左右。這裏說的公司是亞馬遜(AMZN),始終處於貝佐斯領導之下。

  我們可不能讓我們的後人錯誤地以為世上的一切都是來自於蘋果,我們必須記下,亞馬遜是第一個真正成功的電子商務故事。盡管現在很多人都說Kindle Fire是iPad的競爭對手,但實際上前者完全有自己獨立的源頭——最初的Kindle是2007年面世的,當時“電子書籍”仍然是個誰也看不清楚的領域,而iPhone也還要幾個月才會來到人間。

  comScore提供的數據顯示,2011年6月間,亞馬遜網站的訪問者為2億8200萬,相當於目前全世界在綫人口的20.4%。想想吧,全世界上網的人,這個月每五個人就有一個上過他們的網站。

  貝佐斯的故事還沒有講完。Kindle Fire在平板電腦市場上確實有着可觀的競爭力,還有Netflix Inc。(NFLX)的步履艱難,也會使得他們的Amazon Prime更加大有可為。

  3.斯金納(Jim Skinner),麥當勞(微博)

  麥當勞(MCD)首席執行官斯金納可不是他現在領導的這家企業的創建者,但是他的職業生涯確實是在麥當勞起步的——四十年前,他從伊利諾州一個基層店面的經理起步。喬布斯在給股東寫信之前寫過代碼,而斯金納在算資産負債表之前也算過冷凍餡餅的數量。

  和喬布斯類似的是,斯金納被選中時也承擔著讓公司東山再起的使命。2000年到2003年,麥當勞的股價從33美元一直跌到了13美元。當時,在大衆眼中,麥當勞到處都是負面新聞,從不健康的食品到糟糕的工作環境……斯金納在擔任副董事長期間制定了一個復興計劃,並在2004年就任首席執行官之後予以實施,一舉扭轉了局面,現在麥當勞的股價大致是87美元,相當於2003年低點的近七倍。

  斯金納的計劃當中,很重要的一部分就是重新強調消費者的體驗。菜單變得更健康,一美元餐出現了,還有二十四小時駕車售貨窗口,系列咖啡産品,Wi-Fi連接點,以及1970年代以來第一次大規模的店面重新設計……計劃發揮了巨大的作用。

  此外,麥當勞的股息2003年的時候是40美分,而現在已經達到了2.40美元,八年間增長幅度為510%——要知道,與此同時,由於衰退的原因,許多公司實際上是在削減,甚至取消股息。

  斯金納沒有創造過iPad這樣的産品,但是在收益型投資者心中,他創造的股息奇跡或許更加令人印象深刻。

  4.佩奇(Larry Page),谷歌

  可能有人覺得佩奇出現在這裏並不合適,但是那是因為他們不了解全部清空。首先,佩奇(Larry Page)是程序的行家裏手,他正是依靠着自己在斯坦福大學的博士研究結果和別人一起創建了谷歌(GOOG)。這種創造力,這種從最初開始創業的經歷,和喬布斯都是非常相似的。

  此外,公司的目標,即“組織全世界的資訊,使其可以廣泛獲得,發揮作用”,這顯然也是非常專注於消費者和用戶體驗的。

  不管你如何看待谷歌,比如說覺得他們太過大手大腳,你都不能不承認,在許多其他公司都由於創造力枯竭而處境艱難的時代,谷歌對於創新的無止境追求還是有值得欽佩的成分。他們可能是犯下了一些錯誤,但是誰能夠不服氣Gmail的無處不在?誰能夠不服氣讓喬布斯遭遇最大挑戰的安卓作業系統?誰能夠不服氣他們從摩托羅拉(微博)那裏獲得大量專利的大手筆?谷歌地圖、谷歌廣告,這都是統治力的同義詞,對了,還有我們都習以為常的谷歌搜索。

  盡管近期以來並沒有什麼大的成就,但是這支股票的價格如果從2004年的IPO算起,已經有了375%的漲幅,而同期之內,道瓊斯工業平均指數的漲幅只有10%。

  不要忘記,在蘋果的早年時代,公司也曾經在荒野中遊蕩。或許,對於佩奇而言,要與喬布斯比肩,他下面該做的,就是創造谷歌的下一個大事件,讓公司提升到新的層次。我們應該給他時間,畢竟佩奇今年4月才正式接過施密特(Eric Schmidt)的接力棒,走進首席執行官的辦公室。這完全可能是谷歌大戲下一幕的開始。

  5.馬丁(John C. Martin),吉利德科學(Gilead Sciences)

  吉利德科學(GILD)首席執行官馬丁(John C. Martin)是1996年接掌公司的,而從那時到現在,吉利德已經成為股價增幅最大的醫藥類股之一。過去十五年間,該股的漲幅為2700%,而與此同時,道指的漲幅則只有85%,那些大藥廠的股票,更被馬丁遠遠拋在了身後。

  吉利德的首席執行官不僅僅只是個精明的商人。和喬布斯類似,他也掌握着領導一家高度智能的企業所必需的科技知識。馬丁是芝加哥大學的有機化學博士,而且得過美國化學學會(American Chemical Society)和國際抗病毒研究學會(International Society for Antiviral Research)的獎項。

  和喬布斯一樣,馬丁也知道該如何承擔經過精心考慮的風險,更加負責地使用資本來推動自身增長,打壓競爭對手。在包括流感疫苗在內的抗病毒藥物獲得巨大成功之後,2006年採取了收購措施,要進入有利可圖的心血管和呼吸市場。

  至於未來的創新,吉利德的艾滋病藥物現在已經進入了第三階段測試,還有一種在第一階段,以及其他四種即將開始臨床測試的。這些藥物當中只要有一種獲得重大的成功,吉利德的新藥物就完全可以獲得與iPad媲美的全球知名度。(子衿)

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