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小型批發商的噩耗!媒體稱亞馬遜即將展開清洗行動

http://finance.sina.com   2019年05月28日 06:39   北京新浪網

  一場浩浩蕩蕩的“清洗行動”即將在亞馬遜展開。亞馬遜希望通過此舉削減成本,專注於大品牌批發採購,來應對沃爾瑪、Target等對手的競爭。

  彭博援引三名知情人士稱,在亞馬遜上年銷售額不到1000萬美元的批發供應商將不再從亞馬遜處獲得批發訂單,不過將根據類別有所不同。

  報道稱,已有跡象顯示這項工作正在進行中。一方面,亞馬遜沒有與許多小型供應商進行年度條款談判,這通常在春季進行;另一方面,亞馬遜沒有填補空缺的供應商經理職位。

  不過亞馬遜在迴應中稱:“任何關於供應商大規模減少的猜測都是不正確的。”

  控制成本訴求迫切

  一方面,亞馬遜正努力提高生產效率和控制成本。

  實際上,亞馬遜針對賣家有兩個系統,一個是供應商中心(Vendor Central);另有一個是賣家系統(Seller Central),也被稱爲第三方賣家系統。

  供應商系統中,批發供應商只需提交產品清單和批發價格、把商品直接賣給亞馬遜就可以了,最後由亞馬遜作爲零售商來處理消費者訂單和售後服務。儘管賣家可能要面對亞馬遜嚴苛的條款和較低的批發價,但是省去了不少麻煩。而在賣家系統中,第三方賣家在亞馬遜網站上直接向客戶銷售產品,併爲整個零售過程負責。

  彭博稱,此次向小型批發商開刀迫使這些商家不得不直接面向消費者出售產品,對亞馬遜而言,不僅減少了倉儲成本,同時還可以向賣家收取存儲、包裝、配送費,從而提高利潤。

  近來,在“開源節流”方面亞馬遜已經是動作頻頻。

  今年5月中旬,路透援引知情人士稱,亞馬遜近年來在少數幾個倉庫中增加打包機器人,並考慮在另外幾十個倉庫安裝這種機器人,這意味着亞馬遜在美國的55個物流中心將削減1300多個崗位。亞馬遜預計將在兩年內收回成本。

  另外,去年年底,媒體透露,隨着亞馬遜快速增長的同時更加關注盈利,該公司越來越重視“CRaP(Can't Realize a Profit,無法實現利潤)”商品。

  亞馬遜不僅下架了一些不盈利商品,還向製造商施壓,要求改變包裝,生產更適合線上銷售的商品。此外,爲降低自身成本,亞馬遜還要求更多品牌自行發貨。

  沃爾瑪虎視眈眈

  面對沃爾瑪的挑戰,亞馬遜對抗競爭對手的訴求也變得越來越迫切。

  今年一季度財報電話會上,亞馬遜宣佈發力全球配送,計劃爲Prime會員提供一日送達服務,以取代目前的兩日送達。這家電商巨頭預計二季度投入8億美元來支撐這一改變,希望藉此鼓勵更多消費者在其網站上購物。

  亞馬遜如此迫切並非沒有理由,發力轉型的沃爾瑪已經看到了成效。

  財報顯示,一季度沃爾瑪業績好於預期,主要是受益於電子商務收入同比增長37%。另外,一季度,沃爾瑪在全美2450家門店提供網購雜貨、店內取貨的服務,在全美1000個地點提供遞送服務,並且這兩個數字在年底前還會繼續增加。

  不僅如此,就在亞馬遜宣佈一日送達後,沃爾瑪就馬上放出大招“死磕”,宣佈無需繳納會員費,消費者就可以享受“包郵一日送達”服務。相對於要投入的亞馬遜,沃爾瑪擁有的優勢就是不需大規模投資就可以實現這項承諾。

  本文來自華爾街見聞

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