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这支股票十年飙涨9500% 让门卫厨师也成了亿万富豪

http://finance.sina.com   2018年06月06日 00:25   北京新浪网

  新浪美股讯 北京时间6日彭博社报道,在绝大多数的大企业里,百万(美元)富豪无外乎是高管、要员以及有着博士头衔的技术大牛。

  然而在中国的舜宇光学科技(集团)有限公司,最富有的员工同样可能是车间工人、门卫或者食堂的厨师。这家公司的股价在过去十年的上涨速度超过了其它任何MSCI全球指数成份股。

  这家镜头生产商曾不论职位地向早期员工发放股份,彭博汇总的数据显示,这个不同寻常的决定已经让数百人变成了百万美元富豪。自2008年5月以来,舜宇的股价飙升了不止9500%,甚至让Netflix Inc. 7500%的涨幅也相形见绌,这些人所持股份的价值(此前未见报道)也随之大幅膨胀。

  三十多年前,一名只有高中学历的原电器厂工人借了不到10,000美元资金,创立了舜宇。这家公司现在已经成长为了一个220亿美元的庞然大物,为三星电子和小米集团之类的厂商供应镜头。智能手机、汽车和无人机用摄像头的需求不断增长,推动该公司利润连续十年增长,也助长了其股价令人眩目的涨势。

  布朗大学专门研究中国经济的教授Louis Putterman在电子邮件中写道:“在为工人创造财富方面可能舜宇是最杰出的例子。”

  虽然舜宇在奖励员工股份方面的做法也许是非典型的,但在中国决策者推动经济向更可持续增长模式转型之际,舜宇的崛起无疑是他们试图促成的那种高科技成功事迹的一个典范。这家公司还彰显了中国财富格局的变化。科技从业人员在中国百万(美元)富豪中所占的比例越来越大,据瑞信集团估计,去年后者的总量增加到了200万人。

  舜宇的富豪员工得益于王文鉴的慷慨大方。他1984年在中国东部沿海小城余姚创办了这家公司。当舜宇在上世纪90年代从所谓的乡镇企业改制成股份制公司时,王文鉴采取了罕见的做法--向高管层之外的员工也发了股份,后来又把这些持股组成了一个信托。现在该信托有约400名持股人,并持有该香港上市公司35%的股份。

  “钱聚人散,钱散人聚,”王文鉴在去年出版的一本关于舜宇历史的书中写道。该公司证实其员工信托仍有约400个持有人,但谢绝让王文鉴接受采访。

  厨师和清洁工

  在1994年,王文鉴让质检员、公司厨师和清洁工依据自己的职位和入职年限,用可忽略不计的成本认购股票,仅给自己留下了6.8%的股份。尽管舜宇并没有公布各位员工具体持有的股份数,也不清楚其中多少员工仍在该公司工作,但彭博汇编了来自监管备案文件的数据,让外界得以一窥他们积累的不菲财富。

  就算仅持有该员工信托0.013%的份额,也足以成为一位百万美元富豪。剔除四位董事共计16%的所有权后,剩下的部分平均起来相当于每位信托持有人的身价约为1,700万美元。根据彭博亿万富豪指数,2012年卸任董事长、现年70岁的王文鉴仍持有3.7%的股份,价值逾8亿美元。

  舜宇于2007年在香港首次公开募股(IPO),其在中国的四个生产基地以及在北美、日本、韩国、新加坡和台湾的办事处,目前共计拥有逾28,000名全职员工。

  舜宇股价在2018年继续上涨,截至周三,其66%的涨幅排在香港基准恒生指数成份股榜首。截至10:36 ,该股涨6.1%。

  在截至2017年的五年中,随着痴迷自拍的智能手机用户刺激了对更高分辨率相机的需求,舜宇的利润飙升了逾五倍。该公司还受益于汽车为支持安全性能而在使用越来越多的摄像头,以及无人机对光学组件的使用。

  新华汇富驻香港的分析师李旭旸称,舜宇已经跨过了障碍,从低端镜头生产商转型为具有创新性的镜头解决方案提供商,这有助于推动其股价。他给予这支股票买进评级。

  舜宇光学的股价也面临风险,例如其估值几乎是恒生指数的四倍。

  舜宇称自己仍有扩张空间:该公司已经制定了未来十年内将销售额提高四倍,至1,000亿元人民币(156亿美元)的目标。大多数分析师仍钟爱这支股票,彭博追踪的平均目标价意味着其在未来12个月还有8%的上涨空间。

  无论股价今后何去何从,舜宇的许多早期员工都已经是百万美元富翁了--以人民币计是亿万富翁。他们与余姚的其他工人不属于同一个阶层,后者去年的平均年收入为46,125元左右。

  其中一个幸运儿是今年50岁的王文杰,他在1989年加入舜宇,是该公司招募的第一位大学毕业生(王文杰与创始人并无关系)。根据彭博社汇编的数据,现在担任公司副总裁的王文杰持有4.9%的员工信托以及公司额外授予的一些股份,合计持股价值超过4亿美元。

  在宁波5月份的一个商业论坛上,王文杰获得了名流待遇。与会者在他演讲时不停地拍摄他的照片,而且他一下台,人们就纷纷向他介绍自己。在与会间隙的一次采访中,王文杰表示,舜宇创始人开放公司所有权,在高管层习惯牢牢把控的当时是非常独特的做法。

  王文杰说,在他们公司,在食堂帮忙传菜的人也可能是个亿万(人民币)富翁;公司把一件事做得很好--建立一个团队并让其不断成长。

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