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夏普陸祖榮:8K電視有望加速普及 硬件和生態兩手抓

http://finance.sina.com   2020年07月30日 16:23   北京新浪網

夏普中國區黑電總經理 陸祖榮夏普中國區黑電總經理 陸祖榮

  新浪數碼 於澤

  2020年是特殊的一年,一方面新冠疫情的出現,讓大家生活均受到了不程度的影響和改變;另一方面,家電行業也迎來技術整合的新機遇。傳統意義上講,電視與互聯網是載體與內容的關係,但在2020年的新形勢下,8K+5G或者5G+8K的理念,被越來越多電視品牌所認可。

  當電視行業與8K相關聯後,夏普這一品牌是不能回避的話題,夏普的8K研發歷史已有20多年,而夏普也是全球最早發佈消費級8K電視的品牌。

  在上海UDE國際顯示博覽會期間,夏普中國區黑電總經理陸祖榮接受了新浪數碼獨家專訪,陸祖榮重點闡述了夏普對8K+5G戰略的理解。談到目前熱門的電視3.0”概念,陸祖榮認爲,無論電視形態怎麼發展,最終結果都需要通過市場的驗證。面對電視市場新鮮血液的競爭,夏普採用的是“穩”中求變的策略。

  8K+5G仍處於“蓄水期”

  談及8K,消費者的認可度決定了當前市場的容量。以目前行業調研數據來看,8K距離絕對市場主力還有很大的差距。但是這並不影響廠商對8K的熱情,2020年開始,衆多品牌紛紛投入8K陣營,早在年初的CES上8K電視就已經打出了一波小高潮。這說明廠商已經意識到佈局8K和搶佔市場陣地的重要性。而且將目光都對準了8K+5G或者5G+8K的技術組合。但是對於消費者而言,無論是全球熱議的5G,還是頂尖的8K技術,距離普通消費者仍然還有一段距離,因此業界有很多不同聲音。

  對此,陸祖榮表示,作爲目前全球範圍內的前沿性頂尖技術,8K和5G都有着改變社會的巨大潛力,作爲創新技術,勢必需要一段時間的“蓄水期”,而8K和5G,乃至8K+5G都還需要一段時間的蓄力。

  同時,陸祖榮強調,作爲在8K領域有着20多年研發歷史的品牌,夏普在8K電視、8K攝像機、8K照相機以及8K商顯等硬件產品上有着豐富的佈局。

  夏普8K電視已經自2017年開始進行了三次迭代。陸祖榮表示,隨着各方面成本的降低,以及更多更大尺寸段8K新品的陸續跟進,8K電視的成本也將進一步降低,在不遠的未來,8K電視也會像現4電視一樣,飛入尋常百姓家。

  2019年末,夏普開放了位於深圳的“夏普中國8K+5G研究院”,在當時的參觀中新浪數碼體驗了以8K+5G戰略爲核心的整套8K生態系統,涵蓋了8K完整的拍攝、編輯、傳輸以及顯示等場景。

  除此之外,陸祖榮還向新浪數碼透露了夏普在8K領域的最新動作,就在UDE展會之前,夏普與山東省一家企業達成一致,合資成立一家針對8K超高清影像技術的研發公司,其中夏普科技子公司佔股51%,其餘部分由合作企業出資。如此,夏普在8K研發領域,又將獲得更好地支持。

  在8K領域,如果說技術優勢決定高度的話,那麼應用開發將決定能走多遠,夏普正是意識到這個問題,所以採取了同時發展8K硬件和8K生態系統兩條腿走路的戰略,兼顧消費者端和產業端的對8K技術的需求。

  “穩”中求變應對更多挑戰

  電視行業從增量市場變成存量市場由來已久,競爭更是早已進入白熱化,不僅是傳統的電視企業在尋求突圍,而且從2020年開始,一些非傳統彩電品牌也開始進入高端市場,他們同樣以高性能、優質體驗以及年輕化、互聯網化的社交功能等新興技術和功能爲主要賣點,而其價格甚至高於夏普部分產品,這也在一定程度上對夏普產生了一定的影響。

  陸祖榮認爲,在目前的電視市場中,需求決定供給,消費者的真實需求將會決定產品的形態變化,在日益互聯網化和智能化的今天,電視市場和產品發生一定的變化是必然的,衆多互聯網品牌加入戰圈就是其中的表現之一,同時也帶來了更加懂新生代用戶需求的新一代電視產品,因此有更多的競爭是不爭的事實。但是從另一個角度來看,這也爲電視行業帶來了新氣象,產生了更多的可能性,夏普更希望看到電視行業被重新激活。

  陸祖榮談及面對競爭的問題表示,夏普採用的是“穩”中求變的策略,穩在於對繼續發揮夏普在電視產品軟硬件技術上的優勢,在面板技術、顯示技術、8K技術以及電視硬件製造技術上持續升級,而且夏普推出了自主研發的8K芯片,結合了目前時下最熱門的AI技術,可以智能對畫面進行逐幀優化,甚至將2K和4K視頻提升到8K級別的顯示效果,通過技術研發,穩紮穩打做好產品。

  另一方面,夏普也在產品層面有着更多的嘗試,從消費者的需求出發,遊戲用戶更期待的120Hz高刷新率,娛樂用戶更青睞的音樂K歌功能,頂級音影用戶更注重的8K畫質產品,以及年輕人需要的智能、投屏和AI語音控制等等,都在穩住核心優勢的前提下,不斷嘗試推出更多樣化的個性化產品。

  電視行業求新求變未必只有一條出路

  當談到目前市場中有品牌推出“電視3.0”概念,將電視推入新的智能化階段,其中強調了產品的智能性,弱化了電視的音畫表現的問題時。陸祖榮表示,時代在發展,電視產品一樣在不斷地變換形態,所謂的“電視3.0”是衆多發展路徑其中的一條,最終結果需要通過市場的驗證。

  實際上電視除了智能化之外,根據功能劃分的細分品類產品也是一條值得嘗試的路線,例如作爲電視功能中最重要的娛樂功能分支,音樂方面的K歌也是很多用戶最愛的功能,所以夏普根據用戶的喜好調查,推出過全民K歌定製版電視。通過與全民K歌合作,深度優化了K歌效果以及適配專用話筒,就可以讓用戶在家獲得接近KTV的K歌效果,而且還有海量音樂資源支持,也是大受歡迎。

  所以目前並不能說哪一條路就一定是好的,但是獲得消費者真正喜愛的,才是正確的。

  疫情下銷售和營銷手段不能一成不變

  衆所周知,2020年在新冠疫情的肆虐之下,全球的消費者生活都產生了變化,當然消費模式也產生了很大的變化,對於大部分時間都宅在家裏的情況來說,直播帶貨成爲了重要的銷售手段。

  對此陸祖榮認爲,疫情的影響是全球性的,對夏普而言也不例外。從4月8日開始,夏普正式開啓了系列直播活動,形式上不僅會聯合京東、天貓以及蘇寧等電商平臺,而且也發動了內部員工進行了多場直播帶貨活動,儘管下個月夏普即將迎來自己108歲的生日,但是百年品牌也需要不斷變化。

  疫情終將退去,所以未來在銷售端,夏普還是會採取線上線下雙管齊下的模式進行,作爲較早佈局線下體驗店的品牌之一,夏普也將持續發揮線下體驗店的作用,購買家電產品時,眼見爲實的消費理念仍將在很長一段時間內存在。

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