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拼多多黃崢:拼多多依然處在“多實惠”的初級階段

http://finance.sina.com   2020年10月08日 07:04   北京新浪網

  新浪科技訊 10月8日晚間消息,今日下午,拼多多舉行成立五週年慶祝活動,拼多多董事長黃崢發表了內部講話,他表示,雖然經歷了飛速發展,當前拼多多依然處在多實惠的初級階段。

  黃崢強調,拼多多要在農業領域繼續做大量重投入和深度創新。“我們願意去做大量的重投入,深度的創新,願意紮紮實實的改造我們的傳統農業,改變流通。”談及公司組織結構的調整與包括多多買菜等新業務的拓展,黃崢稱,儘管外界認爲買菜是社區團購,但拼多多並不這樣定義這一業務。“我們看到農民上行農產品依然還很不容易,農產品生產和流通還亟待改善,很多資源一邊呈現緊缺狀況,一邊出現大量閒置。隨着我們農產品上行量的持續增大,我們對上游和流通領域的影響日益變大,伴隨着疫情消費者又有線上下單買菜的需要,所以我們決定做買菜。”在黃崢看來,買菜是個好業務,和拼多多自身的長期農業的承諾高度吻合,但也是個苦業務,是個長期業務,是拼多多人的試金石。

  此外,黃崢還提到,面向未來,拼多多全員都要“開啓硬核奮鬥模式”。“在這樣的一個大環境裏,開啓硬核奮鬥模式不是一句空話。”他說道。(何暢)

  以下爲拼多多董事長黃崢內部講話全文:

  今天還是由我來和大家做週年慶講話。

  過去的一年確實是神奇的一年,各種神奇的事情在發生着,時間又比往常溜走得快很多,一眨眼一年就快過去了,一眨眼拼多多竟然已經五年了。一路上,我們經歷了很多,有不被理解,不被認同,也有暖心的支持,鮮花和掌聲。我們一起創造了一個小奇蹟,改變了中國電商,乃至中國互聯網的格局。

  我們開創了“拼購”這種產品形態,規模化地嘗試各類將樂趣和實惠融合在一起的產品,開創和定義了符合新時代特徵的,以普惠,人爲先,更開放爲特點的新電商。我們以我們的堅持,極大的推動了中國農產品的上行,幫助了千千萬萬個貧困家庭。

  我們抓住了移動端變革的機遇,以超常規的發展速度和勇氣,迅速成爲了支持中國老百姓日常生活的主流平臺,5歲的拼多多已經成爲一家全社會的公司,肩負着巨大的社會責任。今年年初疫情以來,我們非常多年輕的同事,克服了很多困難,整個春節以及疫情休息期間加班,爲全國各地特別是疫情地區提供防疫物資和生活資料的保障,同時我們又堅決在這段非常時期付出巨大努力和假口罩、哄擡物價等惡劣行爲進行了堅決鬥爭。第一季度我們付出了巨大的補貼代價,但我們也可以很自豪地說,爲疫情期間億萬家庭的正常生活,千千萬萬疫情一線人員做出了我們自己的貢獻。這些也獲得了社會和政府的認可。在國慶前的兩天,我們還獲得了上海市抗疫先進集體的獎牌。

  作爲一家只有五年曆史的公司,這無疑是值得我們自豪的。在此我提議,我們爲自己鼓個掌!

  過去幾個月裏,大家可能多多少少感受到了一些公司組織結構的調整,我們特別開心地看到,在我們這幾千人裏有比我想象得多得多的小夥伴肯打和能打,奔赴多多買菜等新業務一線。外界媒體說,買菜是社區團購,初期和社區團購的一些形態有點像,但我們不這樣定義這個業務,雖然我們曾是社區團購鼻祖,我們從農產品起家,創業之初我們就做了拼小站,提出了社區站點、前置倉等概念。經過這幾年,我們看到農民上行農產品依然還很不容易,農產品生產和流通還亟待改善,很多資源一邊呈現緊缺狀況,一邊出現大量閒置。隨着我們農產品上行量的持續增大,我們對上游和流通領域的影響日益變大,伴隨着疫情消費者又有線上下單買菜的需要,所以我們決定做買菜。買菜是個好業務,是個苦業務,是個長期業務,也是我們拼多多人的試金石。

  這個業務好就好在和我們自身的長期農業的承諾高度吻合。我們願意去做大量的重投入,深度的創新,願意紮紮實實的改造我們的傳統農業,改變流通。我們應該符合消費者生活習慣的轉變,實實在在的解決老百姓每天的生活問題,能讓他們得實惠,提升生活品質,不管賺不賺錢,都符合我們“消費者創造價值”這個核心。

  買菜是個苦業務,別人睡覺的時候你在揀貨,送貨,這樣消費者在要做飯前才能拿到新鮮的菜。人每天都要吃飯,我們每天都得送菜,的確很難做到每天都不睡覺,這裏面的苦是顯而易見的。將來還會更苦,因爲你稍微做的好一些,各類行業舊勢力,以及新競爭形勢下的攻擊和造謠誹謗就來了,個別消費者的不理解也會來。吃了苦,很可能吃力不討好,啞巴吃黃連,有苦說不出,你說苦不苦?

  因爲這個業務苦,所以它必然也是個長期業務,是好多年的全力長跑。想一朝一夕得利,想瞬間贏得讚譽,被理解苦心,是不可能的。

  當前,世界格局和國內情況都在發生着很大的變化,疫情更是加速了這種變化。很多大家習慣的事情,都可能不再是那樣。在這樣的一個大環境裏,開啓硬核奮鬥模式不是一句空話。大風大浪裏要團結一致努力前行,才能不變成一片隨浪打碎的破木片,這更不是一句空話。

  大家都知道,公司的基礎價值觀是“本分”。本分就是首先要搞清楚自己的定位,爲誰創造什麼樣的價值,依賴誰活着,自己的職責是什麼。拼多多存在的核心是爲消費者創造價值,孜孜不倦地爲消費者爭取“多實惠,多樂趣”是我們的本分。雖然經歷了飛速發展,當前拼多多還依然處在多實惠的初級階段。而我們在這裏的每一位,自己處在什麼階段,自己的本職任務是什麼,得花足夠時間想想,既要自己想透,也要和你的主管反覆對清楚。

  此次疫情看起來不會很快徹底完結。爲了對抗疫情,最根本是要提升自己的免疫力,要鍛鍊身體。而鍛鍊身體必然會有肌肉痠痛,身體體能和整體機能才會上升,要能在疫情中燦爛地生活,光靠臥牀休息是不行的,指望着在微風中散步就能抵抗病毒也是不行的。

  我們身體是這樣,思想上也是這樣。在外部環境劇烈變化,各種想法涌動的時候,一個人很容易陷入到什麼都想要、什麼都不行的迷惘裏。思想變得滯重,變得未老先衰,並影響到自己身體的物理狀態。要精神上健康年輕充滿活力,與鍛鍊身體一樣,也必然有會思想上痠痛時堅持一下再進一步的過程。

  有一句老話叫,寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來。這句話在今天這樣的大形勢下更有其意義。想要生存就不得不進行身體上和精神上的自我鍛鍊,只有鍛鍊才能有足夠的吐故納新,新陳代謝才能快樂地活着。所以在這裏我號召大家互相勉勵,互相監督,一起鍛鍊。我也會和大家一起鍛鍊。

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